大倉村長陳文章出席協調會痛陳環保團體不食人間煙火

對白沙鄕所會龍頭力挺開發案重啟表12萬分謝意與敬意

 

〈記者許耀彬/澎湖報導〉現任大倉村長陳文章繼前日遞交「同意重啟大倉觀光文化園區連署書」給白沙鄉長宋萬富之後,昨日出席協調會痛陳環保團體不食人間煙火,一昧反對「重啟大倉觀光文化園區開發案」,尤其近4年來反方根本就無法提出任何「替代方案」,令人感到相當痛心疾首。

 

 陳文章說:澎湖~資源匱乏的島嶼,撐起幾百年來島民生計的漁業資源已將被我們耗盡,唯有發展觀光產業才是未來,而我們原本美麗純靜的大倉島因配合媽祖園區興建,送走了所有庇佑我們的祖靈,剷平了千百年來為社區遮擋東北季風的山頭,只為了能讓後代子孫有發展的未來,無奈卻因政治因素中途停建,任其頽棄成了廢墟,讓身為一村之長的他,感到既無奈又無助!
 

陳文章進一步表示:所幸白沙鄕長宋萬富暨代表會主席吳正利前天在接獲該份「同意重啟大倉觀光文化園區連署書」後,昨天又能在協調會中力挺公開表示:基於大倉、白沙,乃至全縣的長遠發展,他們將全力號召村民、村長、代表、議員等聯署支持重啟大倉案,並籌組推動聯盟,參加公聽會,並透過網路、報章等管道,積極向縣民說明興建的效益,積極尋求廣大民意之支持。

 

 對於白沙鄕長宋萬富率鄉公所團隊,偕同代表會主席吳正利,所會團結一致力挺「重啟大倉觀光文化園區開發案」,陳文章在會後特別致上12萬分謝意與敬意;並矢志未來他將團結村民一致對外,積極配合爭取全縣各界認同與支持,也期盼多數縣民能支持「大倉島有一條永續的路!」如果未來一旦能如願成功,大倉村民將會好好珍惜,讓大倉發展成「國際島嶼」,更進一步帶動澎湖整體觀光發展

大倉村長陳文章遞交「同意重啟大倉觀光文化園區連署書」

並在臉書寫下一封感性函,呼籲全體村民要勇敢站在一起,千萬不能被外界有心人士破壞與分化。

 

〈記者許耀彬/澎湖報導〉為表達同意重啟大倉媽祖的決心,現任大倉村長陳文章昨天由白沙代表會主席吳正利暨觀研會陳理事長的陪同下,向白沙鄉長宋萬富遞交一份「同意重啟大倉觀光文化園區連署書」,並在臉書寫下「大倉島不一定要蓋媽祖園區,但一定要條永續的路!再錯過了這次,大倉的未來在那裡?」,以表達大倉村民團結一致的決心。

 

 大倉村長陳文章針對邇來不斷有有心人士傳聞「大倉村民反對重啟大倉媽祖」一事,感到非常困擾,為避免持續被分化,他不但發動在地村民簽署一份「同意重啟連署書」外,並透過臉書寫下「大倉島不一定要蓋媽祖園區,但一定要條永續的路!再錯過了這次,大倉的未來在那裡?」感性的文章,鄭重呼籲全體村民要勇敢站在一起,千萬不能被外界有心人士破壞與分化。

 

白沙鄕長宋萬富暨代表會主席吳正利昨天在接獲該份連署書後表示:基於大倉、白沙,乃至全縣的長遠發展,他們將全力號召村民、村長、代表、議員等聯署支持重啟大倉案,並籌組推動聯盟,參加公聽會,並透過網路、報章等管道,積極向縣民說明興建的效益,積極尋求廣大民意支持。

 

茲摘錄「大倉村長陳文章語重心長臉書全文內容」如下:

「大倉島不一定要蓋媽祖園區,但一定要條永續的路!再錯過了這次,大倉的未來在那裡?」

借鏡於澎湖南方四島,過往也曾是人口縝密的漁村,但除了東嶼坪這些年因其世外桃園般的自然景觀吸引了觀光人潮,讓這個島再現生機與春光外,而其他三個村落如今早已人去樓空成了荒島!反觀我們的大倉島與他們差別在那裡?要任其荒蕪成廢墟島嶼還是要走出一條永遠延續的路?!
 澎湖~資源匱乏的島嶼,撐起幾百年來島民生計的漁業資源已將被我們耗盡,唯有發展觀光產業才是未來,而我們原本美麗純靜的大倉島因配合媽祖園區興建,送走了所有庇佑我們的祖靈,剷平了千百年來為社區遮擋東北季風的山頭,只為了能讓後代子孫有發展的未來,無奈卻因政治因素中途停建,任其頽棄成了廢墟!
 如今;政治環境改變,主政者有鑑於前政府愧對大倉村民而有意再予重建,並以此期能帶動整體澎湖內海觀光產業鍊,身為大倉的子民們能再漠不關心嗎?能再讓那些對他們無關緊要的旁人酸言酸語來左右我們的未來嗎?再錯過了這回大倉島民們將何去何從?我們不一定要蓋媽祖,但一座公園也救不了大倉,試問誰會跋山涉水來參觀一座荒島公園?所以大倉需要的是創造一個可以讓世代子孫永續生根發展的路,所以請大倉子民們勇敢地站出來,如果不續建媽祖園區,那麼你有何更好的建言?不要光只是反對,這不是對後代子孫負責的應有態度!大倉子民們團結起來吧!我們要有共識一致向外界發聲:給我們最有力的開發建設,不然就還給我原來的好山好水,再請回我們先靈來!

大  倉  村  民  同  意

「大倉觀光文化園區」重啟連署書

〜邀您一起見證澎湖內海開發之夢〜

     連署單位:澎湖縣白沙鄉大倉村辦公處

         協辦單位:澎湖縣觀光發展研究會

              澎湖國際化推動聯盟

         聯絡電話:0977-312101或0977-103322

         中華民國108年2月 25

 

展望沒有冬天的澎湖而且是指日可待!

白沙所會將協助合力推動建構「美麗澎湖灣 大倉國際島」

                                                澎湖國際化推動聯盟總召集人

                                                澎湖縣觀光發展研究會理事長

                                                                                陳 猛

 

前       言

有鑑於大倉未來將可望成為澎湖觀光最耀眼的明珠,白沙鄉公所暨白沙鄉民代表會近日來已達成共識,宋萬富鄉長表示,基於大倉、白沙,乃至全縣的長遠發展,他將號召鄉內村民、村長、代表、議員等聯署支持「重啟大倉案」,並籌組推動聯盟,參加公聽會,並透過網路、報章等管道,積極向縣民說明興建的效益,積極尋求廣大民意支持。

 

白沙所會達成建構「大倉國際島」之遠大共識

白沙鄕長宋萬富及代表會主席吳正利曾於農曆春節前〈元月31日〉,率大倉村民一行向澎湖縣長賴峰偉遞交「重啟大倉觀光文化園區」陳情書。賴峰偉表示,縣府保持中立,年後將舉辦公聽會,並透過第四台、網路轉播,之後以全縣民調決定是否重啟。

宋萬富、吳正利、大倉社區發展協會理事長鄭尊伶及前理事長陳木郡、大倉村長陳文章、澎湖縣觀光研究會理事長陳猛等一行人,31日當天到縣府表達重啟大倉觀光文化園區之立場。

 

大倉國際島開發擘劃發展藍圖具國際水準

 白沙鄉所、會認為「大倉文化觀光園區」是民國100年,澎縣府團隊為突破困境,推動澎湖內海開發,擘劃內海觀光發展藍圖之重要開發案,園區除整合現代建築與傳統聚落,打造大倉為兼具天然景觀與人文資產之園區外,全區目前規劃作為遊客主要活動將分為媽祖文化園區、漁村聚落生活圈、農業生活體驗區、沙灘踏浪區及堤岸賞海區等五大發展區塊,「媽祖神像」則為其中連結澎湖海洋文化歷史傳承之一意象景點,該案俟規劃建設完成後,除可結合地方文創產業外,更兼活絡地方觀光旅遊,使澎湖內海觀光旅遊由點狀區塊連結成兼具文化深度之旅遊生活圈,建構成完整的內海觀光旅遊區,未來受惠民眾將涵蓋馬公市、湖西鄉、白沙鄉、西嶼鄉等四個鄉市。

大倉文化觀光園區興建各項重大工程建設本需有足夠之經費配合支應,本縣目前財政雖不充裕,然縣府一向妥適籌劃財務結構,積極審慎調度庫款,並進行多面向開源節流籌措自有財源,因此,截至107年度止,除金門馬祖外,縣府債務餘額及債務比率為全國最低,足見財政結構尚稱健全,反觀其他縣市債務餘額動輒百億元以上,對縣政及縣民有利之重大建設仍積極推動,縣府亦希望藉由健全之財政來支持所有對本縣有利且重要之建設,提升整體資源使用效益及達成施政預期效果。

 

大倉人犧牲小我精神值得各界敬佩支持與鼓勵

白沙鄉所、會認為大倉居民犧牲小我精神值得各界敬佩支持與鼓勵;全體大倉村民為了大倉開發,曾在7年前一次協調會中,一群幾乎年過半百的大倉村民割捨了風水地理的包袱,一致鼓掌通過把大倉的喪葬相關設施移除,未來的大倉將無任何墳墓與納骨塔設施,這樣的結局相當令縣府訝異與震撼,原本只期待村民同意納骨塔遷徙至比較不妨礙島嶼景觀的邊角之處;縣府要五毛,村民大方給了一元,王前縣長在場深受感動,也立刻責成主管處室未來大倉村民喪葬事宜由縣府全力支持,給予最佳協助。一場說明會成就了一件好事,一件大事,也看到了大倉村民心思的一些端倪;因此,本聯盟希望大家能從此捐棄成見「愛大倉請勿害大倉,愛澎湖請勿害澎湖!」,讓大倉及全澎湖加速邁向國際市場,共同迎接澎湖更美好的未來

 

大倉村民對各界支持與鼓勵特致12萬分謝意

 為不辜負各界的期待,大倉村民已計畫配合白沙鄉所、會,號召村民、村長、代表、議員等聯署支持重啟大倉案,並籌組推動聯盟,參加公聽會,並透過網路、報章等管道,積極向縣民說明興建的效益,積極尋求廣大民意支持。

大倉村民對於各界鼎力支持與鼓勵,大倉村長陳文章暨社區理事長鄭尊伶,特代表大倉村民致12萬分謝意。

 

本聯盟樂見澎縣府或白沙鄉所會合作共創未來

 茲看到白沙鄉所、會共同攜手合作共創美好未來,本聯盟樂觀其成;並將持續致力推動澎湖成為「國際宗教島」,讓全世界的媽祖信徒,都能看到澎湖與大倉島。

媽祖在台灣沿海為最重要的神祇象徵保平安,尤其台灣本島中南部地區更是信徒廣大,每年一度的台中大甲鎮瀾宮的大繞境可見一般,而澎湖地區雖沒有如台中大甲鎮瀾宮的大規模與廣具知名度的繞境活動,但地區性的繞境活動則在各地同步舉辦,因此「三月瘋媽祖」可是全台的全民運動。

未來全世界最高的一座媽祖神像-大倉媽祖巨像;將媲美紐約自由女神;甫規劃中的大倉媽祖巨神像,高度設定在48公尺,比目前馬祖的28.8公尺還高出近20公尺,俟完工後將成為全世界最高的一座媽祖神像。

大倉嶼是處在一個激變的轉淚點上,年輕人一個個離開故土往外發展,但外來尋夢的觀光遊客卻逐漸增多,這一切也許只有遍生小島的野天人菊才最瞭解他們之間的心境。

 在連續假日裡,如果民眾正欲尋找一處如此美麗絕佳仙境與您共渡,可考慮馬上成行,捷足先登該文化觀光園區-大倉嶼,大倉嶼正等待大家去尋尋覓覓品味一番。

請大家多支持「大倉文化觀光園區開發案」能早日復工

帶動澎湖未來繁榮發展 讓多數鄉親都能享受「天倫之樂」

 

〈記者陳猛/澎湖報導〉春節年假期間,小孫女一家3口返回澎湖過年,小孫女把全家逗得哈哈大笑!令筆者真是「有孫萬事足之感」,無奈因為子孫須海漂北上,無法長久生活在一起;因此,為了澎湖的將來,期盼大家未來多多支持「大倉文化觀光園區開發案」能早日興建,實現帶動澎湖的未來繁榮發展,讓多數鄉親都能享受「天倫之樂」,加油再加油!



 澎湖「大倉文化觀光園區」可望成澎湖未來新地標,因為大倉開發計畫是綜合文化、遊憩、文創、觀光度假等多元性發展計畫,也是澎湖第一個定點深度旅遊的示範島嶼模型,將注入媽祖信仰文化與澎湖史話時光走廊、匯集零碳旅遊,以文創帶動大倉聚落蛻變。大倉將更是澎湖度假公園島嶼的濫觴,冷靜綜觀全局,理性權衡未來,這是澎湖內海藍色公路旅遊新思維與大商機。

 

 為了促使澎湖國際化及為澎湖寫歷史,筆者未來將鞠躬盡瘁,澤被子孫;很感謝過去30年前東南旅行社的老友(台北的王志睿賢弟、花蓮的林和男兄長及台東的廖中岳賢弟)暨遍佈台灣各地親友的多所鼓勵。

 

 尤其經常會在臉書觀看到大家加油打氣的動態與身影,讓我感到很敬佩與欣慰,期盼此友誼及動能能永遠保持下去!

 

 很感謝這一生能有大家的厚愛,使筆者能持之以恆,再為澎湖家鄉拼下去,這也算是另類「東南之光」,加油再加油,感謝再感謝!

 

 「愛大倉的心.永遠沒改變」,雖然已停擺近4年,然而全体村民仍企盼未來能勉力完成,大家一起加油!請大家不吝進入「大倉觀光文化園區粉絲專頁按讚」,惠予支持衝高相關的民調,感謝再感謝!

https://goo.gl/dgrmnp

 

 「大倉觀光文化園區」影片簡介,敬請踴躍點閱,進一步給予支持與鼓勵!

https://youtu.be/C780GENFdaU


重啟大倉媽祖 白沙鄕長宋萬富向賴峰偉遞交陳情書

 

〈記者陳猛/澎湖報導〉白沙鄕長宋萬富及代表會主席吳正利31日率大倉村民一行向澎湖縣長賴峰偉遞交「重啟大倉觀光文化園區」陳情書。賴峰偉表示,縣府保持中立,年後將舉辦公聽會,並透過第四台、網路轉播,之後以全縣民調決定是否重啟。

 

宋萬富、吳正利、大倉社區發展協會理事長鄭尊伶及前理事長陳木郡、大倉村長陳文章、澎湖縣觀光研究會理事長陳猛等一行人,31日到縣府表達重啟大倉觀光文化園區之立場。

 

縣長機要祕書陳其育表示,大倉文化園區在陳光復縣長任內已終止,總共支付工程款25千餘萬,並賠償承建廠商49百餘萬。若要重啟,必須重提計畫、重編預算,送議會審議。

 

賴峰偉表示,他日前指派陳其育向反對重啟大倉案的「海洋公民基金會」溝通,表達縣政保持中立,必須客觀處理支持與反對重啟大倉案的意見,未來將邀集正反方舉辦公聽會,透過第四台、網路直播,讓縣民充分瞭解該案的效益及影響,之後以民調,交由縣民決定是否重啟。

 

賴峰偉強調,民調內容必須經雙方同意,民調進行時,雙方都要派員監看,以透明、公正、公開方式調查民意,結果出爐後,彼此都應尊重多數民意。

 

宋萬富表示,基於大倉、白沙,乃至全縣的長遠發展,他將號召村民、村長、代表、議員等聯署支持重啟大倉案,並籌組推動聯盟,參加公聽會,並透過網路、報章等管道,積極向縣民說明興建的效益,積極尋求廣大民意支持。

 

愛大倉的心‧永遠沒改變

大倉社區理事長鄭尊伶等一行人昨拜會澎湖縣長賴峰偉

陳情建請重啟「大倉觀光文化園區開發案」

 

(本報訊)大倉社區現任理事長鄭尊伶、前任理事長陳木郡暨村長陳文章,昨日由白沙鄉籍縣議員魏長源、宋國進、白沙鄉長宋萬富、白沙鄉代會主席吳正利陪同,前往澎縣府拜會,向澎湖縣長賴峰偉呈上「大倉社區居民建請重啟「大倉觀光文化園區開發案陳情書」,敬請賴縣長能以人饑己饑人溺己溺的心境,全力協助「大倉觀光文化園區」持續復工,使全澎湖觀光發展邁向嶄新的境界。

 

大倉社區理事長鄭尊伶表示:回顧「大倉觀光文化園區」開發案,因澎湖縣政府於民國104216日片面宣佈停工,大倉社區發展協會等單位曾於當年224擬訂「陳情請願書」一份送交劉陳昭玲議長;隨後並於同年33假澎湖縣議會舉辦一場「搶救大倉觀光文化園區記者會」;然而34又接獲「7人委員會」決議提出「停建」建議案;因此,該社區特利用同年317村里座談會中,再度擬訂「大倉觀光文化園區亟待父母官拯救」陳情請願書一份,特別於當天會議中呈送給陳前縣長,以充分表達爭取續建之決心與毅力。
 

 鄭尊伶表示:如今匆匆已歷經近4年的內耗,為使該項重大開發案能持續順利完成,該社區發展協會特別誠懇請託賴縣長能全力協助「大倉觀光文化園區」相關後續復工事宜,讓大倉能伴演澎湖未來國際化火車頭,這才是地方之福!


 茲檢附該「陳情請願書」內容如后:

 

 

           【 陳 情 書 】

 

大倉社區居民建請重啟「大倉觀光文化園區開發案」

 

●前      

 自從「大倉觀光文化園區」於民國104216日片面宣佈停工,同年317正式停頓以來,當時坊間對地方主事者強勢作為,在地方平面媒體引起多所討論與批判;無形中掀起一陣宗教信仰對立的氛圍,影響地方和諧至深且鉅;面對此一驟然改變,讓大倉本地居民暨多數媽祖信徒,感到無比婉惜。

 不料事隔近4年政權再度回到國民黨籍縣長手中,讓多數居民再度重拾信心,紛期盼此一地方開發案能再度重新啟動。

 

5星級地方觀光建設若重啟將有助加速國際化腳步

 大倉全體居民希望地方主事者能將心比心,如果該開發案能克服萬難的話,將可以帶動全澎湖所有開發案動起來,尤其將可伴演火車頭效應,讓相關的投資開發案能逐步解凍,如此一來,澎湖前三次國際化(民國75年間的長榮5星級開發案及民國98年間、民國105年間的兩次博弈公投)的失敗陰影才可望因此掃除陰霾;否則,再長此下去,澎湖的國際化前途將很難舒展。

 

綜觀全區完成預期將能帶動澎湖內海特色觀光產業

本社區認為「大倉觀光文化園區」是縣府過去為突破困境,推動澎湖內海開發,擘劃內海觀光發展藍圖之重要開發案,園區除整合現代建築與傳統聚落,打造大倉為兼具天然景觀與人文資產之園區外,全區目前規劃作為遊客主要活動將分為媽祖文化園區、漁村聚落生活圈、農業生活體驗區、沙灘踏浪區、堤岸賞海區等五大發展區塊,媽祖神像則為其中連結澎湖海洋文化歷史傳承之一意象景點,該案俟建設完成後,除可結合地方文創產業外,更兼活絡地方觀光旅遊,使澎湖內海觀光旅遊由點狀區塊連結成兼具文化深度之旅遊生活圈,建構成完整的內海觀光旅遊區。

 另為永續經營園區並確保整體旅遊品質,初期之經營管理,部分將以公辦公營之方式,由縣府各單位分工編組進行經營管理,展示空間、餐飲、賣店等則採委外經營或出租收取權利金或租金;長期經營管理部分則依實際營運情形獲取園區實質之經濟效益及市場資訊後,研議以全部委外經營或出租方式委託民間負責經營管理。綜觀全區完成後,預期將能推動澎湖內海特色觀光產業,建構澎湖內海漁鄉生活文化圈,永續觀光資源,並能活化白沙鄉大倉離島之土地資源,兼以明顯的主題意象,帶動澎湖整體觀光發展,實為澎湖未來觀光旅遊發展許下可長可久的願景。

 

從質化效益及量化效益評估來說確實非常值得

 雖然「大倉觀光文化園區」對窮縣份的澎湖來說,其建設經費當然是一筆極大負擔;但如果從效益評估來說,卻是非常值得;茲就質化效益及量化效益評估如下:

(一)質化效益:透過該計劃活動之積極推廣後,讓澎湖文化觀光品質逐步邁向國際水準,可望吸引更多國內、外遊客到訪,讓原本淡、旺季懸殊的文化觀光型態,獲得大幅改變;如此一來澎湖觀光旅遊質化效益便可獲得大幅提昇,因此,「大倉觀光文化園區計劃」,將是大倉社區居民和澎湖多數居民所樂觀其成的一大轉變,各界將拭目以待。

(二)量化效益及預期績效指標評估表

工作項目

衡量指標

指標值

備註

1.觀光文化園區解說人員訓練

400

   5場次

預估需求量

2.大倉社區每天電子報曝光量

一年 200萬人次

365

平均每天5479人次瀏覽點閱

3. 觀光文化園區到訪參觀人數

  360000人次

365

平均每天986人次到訪

4. 觀光文化園區文創產業效益

360000人次

36佰萬元

平均每人消費100

5. 觀光文化園區帶動休閒漁業效益

 

50000人次

1仟萬元

平均每人消費200

6. 觀光文化園區產值效益

360000人次

14億4仟萬元

平均每人消費4000元(包括機票及住宿、等等費用)

7. 增加就業人數效益

1000

 

解說人員+清潔人員+文創人員+休閒漁業服務人員+對外交通服務人員+園區飯店服務人員

 

註:1.各工作項目應有對應衡量指標。2.指標值單位,如活動場次、參與人(次)、就業/訓練人數、產品/作品/研發數、產值/營業額、媒體曝光量、媒合次數、…。3.請依實際情形設定及填列。

 

●可藉此機會轉化國民旅遊市場為國際旅遊市場

 其實目前觀光旅遊界的需求就是要趕快走上國際化之路,

趕快拋開國民旅遊層次,才有可能淡化淡、旺季懸殊之陰影;而要走出此泥淖,最重要就必須要擴大觀光旅遊投資,讓世界能走進澎湖,才是真正目前民間所企盼及需求。

 

●為讓漫漫寒冬不再籠罩澎湖旅遊產業值得共襄盛舉

澎湖發展觀光事業以來,除了每年打花火之外,近一、二十年來幾乎沒有什麼大的觀光景點建設;一首「外婆的澎湖灣」唱到現在,海浪、沙灘、仙人掌依舊,玄武岩沒有變化,老船長愈來愈少。而馬公市的古街中央街,從舊整修到新,已經沒有古街的丁點味道。同樣的,年代久遠的天后宮,整修的一年比一年新,讓想看古蹟的人,只看到蹟,沒見到古。

靠觀光生意營生的澎湖人,好不容易盼到有一大尊媽祖神像要立在澎湖,做夢都夢想不到有這麼一天,一群一群的觀光客,不分春夏秋冬,都湧到澎湖看媽祖的景像。但是沒想到,媽祖雖單純,政客卻複雜。本社區在此特預祝大倉觀光文化園區未來能永續發光發熱下去,繼續造福更多更廣大的社區鄉親,相信未來將可獲得更多澎湖鄉親的支持、祝福與肯定。

 

  • 懇請賴縣長團隊重啟「大倉觀光文化園區開發案」

 綜觀澎湖近50年觀光發展史來看,過去在民國75年間,歐堅壯縣長雖極力爭取澎湖第一次國際化機會,但期間卻因當時縣議會否決,排擠「長榮30億元(相當於現今300億元)5星級開發案」,使澎湖首度喪失國際化機會;否則民國75年之後,澎湖可能已提前邁向國際化。

 隨後歷經23年澎湖地區開發案一直乏人問津,直到民國98年間才再度因第一次博弈公投,而獲得各方所重視;然而在公投未過關後,兩年之後民國100年間,前縣長王乾發在因緣際會下才推出「大倉觀光文化園區5星級開發案」,

不料坎坷的走了4年,於民國104317日再度邁向斷炊之路,讓大倉及澎湖走上國際化再添變數;此情此景身為地方觀光發展史的編印推動者,必定會將此一經過,牢牢寫入未來「澎湖觀光發展史」,讓後人來加以審視地方主事者的功與過。

如今4年虛耗時間匆匆已過,民國107年11月24日在公平公開的選舉下,不料國民黨籍的候選人又當上了縣長,媽祖自然可以獲得重新矗立澎湖的生機,為表達全體村民的期待,我們特立具此「陳情書」,以表達對此地方重大開發案樂觀其成之看法與期許。

 

謹呈

 

縣長 賴峰偉先生

 

 

            澎湖縣白沙鄉大倉社區發展協會理事長      鄭尊伶

            澎湖縣白沙鄉大倉村村長              陳文章

            澎湖縣白沙鄉大倉社區發展協會前理事長 陳木郡

            國際化推動聯盟總召集人暨

            澎湖縣觀光發展研究會理事長              陳 猛

 

                                                                           謹呈

 

 

中 華 民 國 一0八 年 元 月 三 十 一 日

愛大倉的心‧永遠沒改變

大倉社區理事長陳木郡等一行人將拜會澎湖縣長賴峰偉

陳情建請重啟「大倉觀光文化園區開發案」

 

(記者陳猛/大倉報導)大倉社區理事長陳木郡暨村長陳文章,擬於近日內,由白沙鄉籍縣議員魏長源、宋國進、白沙鄉長宋萬富、白沙鄉代會主席吳正利陪同,前往澎縣府拜會,向澎湖縣長賴峰偉呈上「大倉社區居民建請重啟「大倉觀光文化園區開發案陳情書」,敬請賴縣長能以人饑己饑人溺己溺的心境,全力協助「大倉觀光文化園區」持續復工,使全澎湖觀光發展邁向嶄新的境界。

 

大倉社區理事長陳木郡表示:回顧「大倉觀光文化園區」開發案,因澎湖縣政府於民國104216日片面宣佈停工,大倉社區發展協會等單位曾於當年224擬訂「陳情請願書」一份送交劉陳昭玲議長;隨後並於同年33假澎湖縣議會舉辦一場「搶救大倉觀光文化園區記者會」;然而34又接獲「7人委員會」決議提出「停建」建議案;因此,該社區特利用同年317村里座談會中,再度擬訂「大倉觀光文化園區亟待父母官拯救」陳情請願書一份,特別於當天會議中呈送給陳前縣長,以充分表達爭取續建之決心與毅力。
 

 陳木郡表示:如今匆匆已歷經近4年的內耗,為使該項重大開發案能持續順利完成,該社區發展協會特別誠懇請託賴縣長能全力協助「大倉觀光文化園區」相關後續復工事宜,讓大倉能伴演澎湖未來國際化火車頭,這才是地方之福!


 茲檢附該陳情請願書內容如左:

 

                             【 陳 情 書 】

 

大倉社區居民建請重啟「大倉觀光文化園區開發案」

 

●前      

 自從「大倉觀光文化園區」於民國104216日片面宣佈停工,同年317正式停頓以來,當時坊間對地方主事者強勢作為,在地方平面媒體引起多所討論與批判;無形中掀起一陣宗教信仰對立的氛圍,影響地方和諧至深且鉅;面對此一驟然改變,讓大倉本地居民暨多數媽祖信徒,感到無比婉惜。

 不料事隔近4年政權再度回到國民黨籍縣長手中,讓多數居民再度重拾信心,紛期盼此一地方開發案能再度重新啟動。

 

5星級地方觀光建設若重啟將有助加速國際化腳步

 大倉全體居民希望地方主事者能將心比心,如果該開發案能克服萬難的話,將可以帶動全澎湖所有開發案動起來,尤其將可伴演火車頭效應,讓相關的投資開發案能逐步解凍,如此一來,澎湖前三次國際化(民國75年間的長榮5星級開發案及民國98年間、民國105年間的兩次博弈公投)的失敗陰影才可望因此掃除陰霾;否則,再長此下去,澎湖的國際化前途將一籌莫展。

 

●綜觀全區完成預期將能推動澎湖內海特色觀光產業

本社區認為「大倉觀光文化園區」是縣府過去為突破困境,推動澎湖內海開發,擘劃內海觀光發展藍圖之重要開發案,園區除整合現代建築與傳統聚落,打造大倉為兼具天然景觀與人文資產之園區外,全區目前規劃作為遊客主要活動將分為媽祖文化園區、漁村聚落生活圈、農業生活體驗區、沙灘踏浪區、堤岸賞海區等五大發展區塊,媽祖神像則為其中連結澎湖海洋文化歷史傳承之一意象景點,該案俟建設完成後,除可結合地方文創產業外,更兼活絡地方觀光旅遊,使澎湖內海觀光旅遊由點狀區塊連結成兼具文化深度之旅遊生活圈,建構成完整的內海觀光旅遊區。

 另為永續經營園區並確保整體旅遊品質,初期之經營管理,部分將以公辦公營之方式,由縣府各單位分工編組進行經營管理,展示空間、餐飲、賣店等則採委外經營或出租收取權利金或租金;長期經營管理部分則依實際營運情形獲取園區實質之經濟效益及市場資訊後,研議以全部委外經營或出租方式委託民間負責經營管理。綜觀全區完成後,預期將能推動澎湖內海特色觀光產業,建構澎湖內海漁鄉生活文化圈,永續觀光資源,並能活化白沙鄉大倉離島之土地資源,兼以明顯的主題意象,帶動澎湖整體觀光發展,實為澎湖未來觀光旅遊發展許下可長可久的願景。

 

●從質化效益及量化效益評估來說確實非常值得

 雖然「大倉觀光文化園區」對窮縣份的澎湖來說,其建設經費當然是一筆極大負擔;但如果從效益評估來說,卻是非常值得;茲就質化效益及量化效益評估如下:

(一)質化效益:透過該計劃活動之積極推廣後,讓澎湖文化觀光品質逐步邁向國際水準,可望吸引更多國內、外遊客到訪,讓原本淡、旺季懸殊的文化觀光型態,獲得大幅改變;如此一來澎湖觀光旅遊質化效益便可獲得大幅提昇,因此,「大倉觀光文化園區計劃」,將是大倉社區居民和澎湖多數居民所樂觀其成的一大轉變,各界將拭目以待。

(二)量化效益及預期績效指標評估表

工作項目

衡量指標

指標值

備註

1.觀光文化園區解說人員訓練

400

   5場次

預估需求量

2.大倉社區每天電子報曝光量

一年 200萬人次

365

平均每天5479人次瀏覽點閱

3. 觀光文化園區到訪參觀人數

  360000人次

365

平均每天986人次到訪

4. 觀光文化園區文創產業效益

360000人次

36佰萬元

平均每人消費100

5. 觀光文化園區帶動休閒漁業效益

 

50000人次

1仟萬元

平均每人消費200

6. 觀光文化園區產值效益

360000人次

14億4仟萬元

平均每人消費4000元(包括機票及住宿、等等費用)

7. 增加就業人數效益

1000

 

解說人員+清潔人員+文創人員+休閒漁業服務人員+對外交通服務人員+園區飯店服務人員

 

註:1.各工作項目應有對應衡量指標。2.指標值單位,如活動場次、參與人(次)、就業/訓練人數、產品/作品/研發數、產值/營業額、媒體曝光量、媒合次數、…。3.請依實際情形設定及填列。

 

●可藉此機會轉化國民旅遊市場為國際旅遊市場

 其實目前觀光旅遊界的需求就是要趕快走上國際化之路,

趕快拋開國民旅遊層次,才有可能淡化淡旺季懸殊之陰影;而要走出此泥淖,最重要就必須要擴大觀光旅遊投資,讓世界能走進澎湖,才是真正目前民間所企盼及需求。

 

●為讓漫漫寒冬不再籠罩澎湖旅遊產業值得共襄盛舉

澎湖發展觀光事業以來,除了每年打花火之外,近一、二十年來幾乎沒有什麼大的觀光景點建設;一首「外婆的澎湖灣」唱到現在,海浪、沙灘、仙人掌依舊,玄武岩沒有變化,老船長愈來愈少。而馬公市的古街中央街,從舊整修到新,已經沒有古街的丁點味道。同樣的,年代久遠的天后宮,整修的一年比一年新,讓想看古蹟的人,只看到蹟,沒見到古。

靠觀光生意營生的澎湖人,好不容易盼到有一大尊媽祖像要立在澎湖,做夢都夢想不到有這麼一天,一群一群的觀光客,不分春夏秋冬,都湧到澎湖看媽祖的景像。但是沒想到,媽祖雖單純,政客卻複雜。本社區在此特預祝大倉觀光文化園區未來能永續發光發熱下去,繼續造福更多更廣大的社區鄉親,相信未來將可獲得更多澎湖鄉親的支持、祝福與肯定。

 

  • 懇請賴縣長團隊重啟「大倉觀光文化園區開發案」

 綜觀澎湖近50年觀光發展史來看,過去在民國75年間,歐堅壯縣長雖極力爭取澎湖第一次國際化機會,但期間卻因當時縣議會否決,排擠「長榮30億元(相當於現今300億元)5星級開發案」,使澎湖首度喪失國際化機會;否則民國75年之後,澎湖可能已提前邁向國際化。

 隨後歷經23年澎湖地區開發案一直乏人問津,直到民國98年間才再度因第一次博弈公投,而獲得各方所重視;然而在公投未過關後,兩年之後民國100年間,前縣長王乾發在因緣際會下才推出「大倉觀光文化園區5星級開發案」,

不料坎坷的走了4年,於民國104317日再度邁向斷炊之路,讓大倉及澎湖走上國際化再添變數;此情此景身為地方觀光發展史的編印推動者,必定會將此一經過,牢牢寫入未來「澎湖觀光發展史」,讓後人來加以審視地方主事者的功與過。

如今4年虛耗時間匆匆已過,民國107年11月24日在公平公開的選舉下,不料國民黨籍的候選人又當了縣長,媽祖自然可以獲得重新矗立澎湖的生機,為表達全體村民的期待,我們特立具此「陳情書」,以表達對此地方重大開發案樂觀其成之看法與期許。

 

謹呈

縣長 賴峰偉先生

 

 

 

 

           澎湖縣白沙鄉大倉社區發展協會理事長 陳木郡

          澎湖縣白沙鄉大倉村村長長       陳文章

          國際化推動聯盟總召集人暨

         澎湖縣觀光發展研究會理事長         陳 猛

 

                                                                                 謹呈

 

                    中 華 民 國 一0八 年 元 月 二 十 五 日

●目前「大倉媽祖頭像」歷經4年餘,仍置放於彰化,一直無法順利安厝於園區預定地-澎湖內海之珠「大倉島」。

            【 陳 情 書 】

 

大倉社區居民建請重啟「大倉觀光文化園區開發案」

 

●前      

 自從「大倉觀光文化園區」於民國104216日片面宣佈停工,同年317正式停頓以來,當時坊間對地方主事者強勢作為,在地方平面媒體引起多所討論與批判;無形中掀起一陣宗教信仰對立的氛圍,影響地方和諧至深且鉅;面對此一驟然改變,讓大倉本地居民暨多數媽祖信徒,感到無比婉惜。

 不料事隔近4年政權再度回到國民黨籍縣長手中,讓多數居民再度重拾信心,紛期盼此一地方開發案能再度重新啟動。

 

5星級地方觀光建設若重啟將有助加速國際化腳步

 大倉全體居民希望地方主事者能將心比心,如果該開發案能克服萬難的話,將可以帶動全澎湖所有開發案動起來,尤其將可伴演火車頭效應,讓相關的投資開發案能逐步解凍,如此一來,澎湖前三次國際化(民國75年間的長榮5星級開發案及民國98年間、民國105年間的兩次博弈公投)的失敗陰影才可望因此掃除陰霾;否則,再長此下去,澎湖的國際化前途將一籌莫展。

 

綜觀全區完成預期將能推動澎湖內海特色觀光產業

 本社區認為「大倉觀光文化園區」是縣府過去為突破困境,推動澎湖內海開發,擘劃內海觀光發展藍圖之重要開發案,園區除整合現代建築與傳統聚落,打造大倉為兼具天然景觀與人文資產之園區外,全區目前規劃作為遊客主要活動將分為媽祖文化園區、漁村聚落生活圈、農業生活體驗區、沙灘踏浪區、堤岸賞海區等五大發展區塊,媽祖神像則為其中連結澎湖海洋文化歷史傳承之一意象景點,該案俟建設完成後,除可結合地方文創產業外,更兼活絡地方觀光旅遊,使澎湖內海觀光旅遊由點狀區塊連結成兼具文化深度之旅遊生活圈,建構成完整的內海觀光旅遊區。

 另為永續經營園區並確保整體旅遊品質,初期之經營管理,部分將以公辦公營之方式,由縣府各單位分工編組進行經營管理,展示空間、餐飲、賣店等則採委外經營或出租收取權利金或租金;長期經營管理部分則依實際營運情形獲取園區實質之經濟效益及市場資訊後,研議以全部委外經營或出租方式委託民間負責經營管理。綜觀全區完成後,預期將能推動澎湖內海特色觀光產業,建構澎湖內海漁鄉生活文化圈,永續觀光資源,並能活化白沙鄉大倉離島之土地資源,兼以明顯的主題意象,帶動澎湖整體觀光發展,實為澎湖未來觀光旅遊發展許下可長可久的願景

 

從質化效益及量化效益評估來說確實非常值得

 雖然「大倉觀光文化園區」對窮縣份的澎湖來說,其建設經費當然是一筆極大負擔;但如果從效益評估來說,卻是非常值得;茲就質化效益及量化效益評估如下:

(一)質化效益:透過該計劃活動之積極推廣後,讓澎湖文化觀光品質逐步邁向國際水準,可望吸引更多國內、外遊客到訪,讓原本淡、旺季懸殊的文化觀光型態,獲得大幅改變;如此一來澎湖觀光旅遊質化效益便可獲得大幅提昇,因此,「大倉觀光文化園區計劃」,將是大倉社區居民和澎湖多數居民所樂觀其成的一大轉變,各界將拭目以待。

(二)量化效益及預期績效指標評估表

工作項目

衡量指標

指標值

備註

1.觀光文化園區解說人員訓練

400

   5場次

預估需求量

2.大倉社區每天電子報曝光量

一年 200萬人次

365

平均每天5479人次瀏覽點閱

3. 觀光文化園區到訪參觀人數

  360000人次

365

平均每天986人次到訪

4. 觀光文化園區文創產業效益

360000人次

36佰萬元

平均每人消費100

5. 觀光文化園區帶動休閒漁業效益

 

50000人次

1仟萬元

平均每人消費200

6. 觀光文化園區產值效益

360000人次

14億4仟萬元

平均每人消費4000元(包括機票及住宿、等等費用)

7. 增加就業人數效益

1000

 

解說人員+清潔人員+文創人員+休閒漁業服務人員+對外交通服務人員+園區飯店服務人員

 

註:1.各工作項目應有對應衡量指標。2.指標值單位,如活動場次、參與人(次)、就業/訓練人數、產品/作品/研發數、產值/營業額、媒體曝光量、媒合次數、…。3.請依實際情形設定及填列。

 

●可藉此機會轉化國民旅遊市場為國際旅遊市場

 其實目前觀光旅遊界的需求就是要趕快走上國際化之路,趕快拋開國民旅遊層次,才有可能淡化淡旺季懸殊之陰影;而要走出此泥淖,最重要就必須要擴大觀光旅遊投資,讓世界能走進澎湖,才是真正目前民間所企盼及需求。

 

●為讓漫漫寒冬不再籠罩澎湖旅遊產業值得共襄盛舉

 澎湖發展觀光事業以來,除了每年打花火之外,近一、二十年來幾乎沒有什麼大的觀光景點建設;一首「外婆的澎湖灣」唱到現在,海浪、沙灘、仙人掌依舊,玄武岩沒有變化,老船長愈來愈少。而馬公市的古街中央街,從舊整修到新,已經沒有古街的丁點味道。同樣的,年代久遠的天后宮,整修的一年比一年新,讓想看古蹟的人,只看到蹟,沒見到古。

 靠觀光生意營生的澎湖人,好不容易盼到有一大尊媽祖像要立在澎湖,做夢都夢想不到有這麼一天,一群一群的觀光客,不分春夏秋冬,都湧到澎湖看媽祖的景像。但是沒想到,媽祖雖單純,政客卻複雜。本社區在此特預祝大倉觀光文化園區未來能永續發光發熱下去,繼續造福更多更廣大的社區鄉親,相信未來將可獲得更多澎湖鄉親的支持、祝福與肯定。

 

●懇請賴縣長團隊重啟「大倉觀光文化園區開發案」

 綜觀澎湖近50年觀光發展史來看,過去在民國75年間,歐堅壯縣長雖極力爭取澎湖第一次國際化機會,但期間卻因當時縣議會否決,排擠「長榮30億元(相當於現今300億元)5星級開發案」,使澎湖首度喪失國際化機會;否則民國75年之後,澎湖可能已提前邁向國際化。

 隨後歷經23年澎湖地區開發案一直乏人問津,直到民國98年間才再度因第一次博弈公投,而獲得各方所重視;然而在公投未過關後,兩年之後民國100年間,前縣長王乾發在因緣際會下才推出「大倉觀光文化園區5星級開發案」,

 不料坎坷的走了4年,於民國104317日再度邁向斷炊之路,讓大倉及澎湖走上國際化再添變數;此情此景身為地方觀光發展史的編印推動者,必定會將此一經過,牢牢寫入未來「澎湖觀光發展史」,讓後人來加以審視地方主事者的功與過。

 如今4年虛耗時間匆匆已過,民國107年11月24日在公平公開的選舉下,不料國民黨籍的候選人又當了縣長,媽祖自然可以獲得重新矗立澎湖的生機,為表達全體村民的期待,我們特立具此「陳情書」,以表達對此地方重大開發案樂觀其成之看法與期許。

 

謹呈

 

縣長 賴峰偉先生

 

 

           澎湖縣白沙鄉大倉社區發展協會理事長 陳木郡

           澎湖縣白沙鄉大倉村村長長      陳文章

           國際化推動聯盟總召集人暨

           澎湖縣觀光發展研究會理事長       陳 猛

 

                                                                       謹呈

 

 

中 華 民 國 一0八 年 元 月 二 十 五 日

【給吳經理暨吳太太的一封問候暨說明近況信】

 

  • ●【沒想到這次縣長選舉會再度出現翻盤,因此讓停頓近4年的「大倉觀光文化園區」再度出現轉機,目前我已開始展開各項爭取作業。】
  •  
  • ●【雖然過程不會太順暢,但是新科縣長賴峰偉已交由前任縣長王乾發全權處理,所以又出現「起死回生」之一線曙光。】
  •  
  • ●【眼見爭取逾30年的計畫,再度出現復活機會,內心又再度出現無比希望,這也許就是天意吧!】
  •  
  • ●【茲隨函寄上11-12月份代收轉付收據2張〈已開立〉,同時附上支票1紙,請查收。】
  •  
  • ●【馬上就即將過年,看到您們能持續力爭上游,內心甚感欣慰不已,從此也證明「一分耕耘一分收穫」。】

 

最後順頌

 

業安!

 

並祝闔家新春愉快!平安喜樂!

 

            好友美天旅行社        敬書

 

 

         中       一0八

 

 

 

TO:吳太太鈞鑒:            108.01.10

您好:茲將美天的代收轉付編號整理明細說明如下: 6月份留存3張,8月份計收到10張,8月開出1張,9月開出1張,10月開出1張;11月開1張,12月開出1張;因此,目前剩下8張,謝謝!】

 

E05323755   09月開立    第七次寄來(NO.097

E05323756   08月開立    第七次寄來(NO.098

E05323757   10月開立    第七次寄來(NO.099

E05323927    11月開立    第八次寄來(NO.100

E05323928    12月開立   第八次寄來(NO.101

E05323929   預備開立     第八次寄來(NO.102

E05323930   預備開立      第八次寄來(NO.103

E05323931   預備開立      第八次寄來(NO.104

E05323932   預備開立     第八次寄來(NO.105

E05323933   預備開立     第八次寄來(NO.106

E05323934   預備開立     第八次寄來(NO.107

E05323935   預備開立     第八次寄來(NO.108

E05323936   預備開立     第八次寄來(NO.109

 

【「開創共益經濟發展智慧城市行動網」企劃人簡介】

 

●本案企劃人-王俊傑學、經歷暨推動國際化事蹟簡介:

 

※出生地:民國54於澎湖南海域「花嶼島」出生

 

※學歷::澎湖科技大學碩士

          宜蘭大學 EMBA

※經歷:

明星文理短期補習班~負責人

良合國際事業有限公司~負責人

澎湖縣社區大學EABA班~學術講師

台中市澎湖同鄉會~第五屆理事

中華環保健康推廣協會~常務理事

※現任:

台灣產消共益經濟商務總會~創會總會長

全民事業股份有限公司~董事長

※著作:

1、整合行為消費方法及系統~發明專利人(2014年發明專利 I 447663號)

2、商務消費之會員資料結構處理方法與系統~發明專利人(2018年發明專利  I  622005號)

主講題目~

「談共益經濟發展智慧城市之效益!」

 

澎縣觀研會舉行第七屆第三次會員大會

觀研會成立27年 擁抱澎湖每一天

 

(記者洪疇雲/澎湖報導)澎湖縣觀光發展研究會昨日中午十時假旭品火鍋城,舉行第七屆第三次會員大會,由理事長陳猛主持;會中通過持續推動爭取「澎湖內海開發計畫」、建請有關單位儘速招商,投資興設「海洋巨蛋」、極力推動爭取籌設「澎湖願景館」,以迎接大陸遊客抵澎參訪、、、等等四項重要提案。

 陳猛並回顧該會成立27年來舉辦活動無數,尤其106-107年成果最豐碩。包括有(一)民國106年出刊「2017澎島采風自由行電子書」(總計16篇,6萬字)。(二)民國1066月協助虎井國小暨白沙國中向高雄市愛之船慈善會申請圓夢基金」(三)民國1066月12舉辦端午節園遊會(四)民國1068月31舉辦泳渡澎湖灣超大型園遊(五)民國1069月9配合澎管處於澎湖縣馬公市紫微宮前廣場舉辦「觀光市集」美食園遊活動計12場。(六)民國106年12月1日出刊第2版「澎湖觀光護照」(七)民國107年4月4與台灣產消會聯合成功舉辦「2018美麗澎湖迎新接福車隊大遊行」系列活動。(八)民國107年5月24日與台灣產消會聯合成功舉辦「2018南方四島國家公園環境教育」活動。(九)民國107年5月25與高雄市愛之船慈善會聯合成功舉辦「2018慈善藝文 觀光美食園遊會」系列活動。(十)民國107年6月協助興仁國小向高雄市愛之船慈善會申請「圓夢基金」(十一)民國107年8月15日出刊第3版「澎湖觀光護照」。(十二)民國107年8月15日舉行第3版「澎湖觀光護照」發行記者會。(十四)民國107年10月1日舉辦「觀研會志工研習會」(十五)民國107年11月3日承辦澎管處「2018菊島澎湖跨海馬拉松賽道補給站」活動。

 此外,觀研會為進一步推動「立言承先啟後」工作,目前已擬定計畫,將接續完成下列5本重要著作,貢獻澎湖地方永續傳承下去,包括有(一)民國108年計畫出刊「2016湖第2次地方性公投戰報100則專輯電子書」 (總計100則,6萬字)(二)民國109年計畫出刊「2020澎湖國際海上花火節自由行電子書」(總計16篇,8萬字)。(三)民國110年計畫編寫「澎湖地方觀光發展史電子書」。(30篇系列報導,30萬字)。(四)民國111年計畫編寫「澎湖地方新聞史電子書」(20篇系列報導,10萬字)。(五)民國112年計畫編寫「澎湖離島之子奮鬥史電子書」(30篇系列報導,10萬字)。

人氣:369
記者陳猛 - 地方評論 | 2018-09-12 | 人氣:369

共益經濟合作聯盟會備忘錄

台灣產消共益經濟商務協會       (以下簡稱甲方)

                               (以下簡稱乙方)

經雙方協議同意如下:

  • 彼此共同推動共益經濟產消合一的理念為目標,合作資源分享創造社會新經濟繁榮景象,提倡創新創意創業三創目標共襄盛舉造福鄉里之德業
  • 乙方同意協助甲方在該單位舉辦共益經濟產消合一的理念說明會:(看懂產消致富方法及系統)所屬原乙方人員加入甲方成為消費經營者會員一律免費,且享有甲方簽約特定店消費資源優惠及回饋。
  • 原乙方消費經營會員經該員願回饋該單位,至特定店消費所產生讓利PV值其中1%,做為回饋乙方之會務發展基金,並於次月15日提撥至乙方指定帳戶。
  • 聯盟會間互惠互利共榮共利,相互扶持協助一切優於外單位

實行,秉著一家之係創造本聯盟會普世文化價值!

  • 本期間若有一方聲明不願合作者,本約即為失效含上述之回饋與互助方式等等,若無者本約視同主動繼續生效,未盡事宜者雙方再協商之,本約一式兩份甲乙雙方各執一份為憑。

甲方:台灣產消共益經濟商務協會 

代表人:理事長 王俊傑

地址:馬公市經國路155號       

統編:47945541

電話:06-9217171

 

 

乙方: 

代表人:

地址:

統編:

電話:

 

 

 

 

中華民國 107 年   月   日

(慶祝~台灣產消共益經濟商務協會~滿百次週例會暨成立聯盟會)

慶祝~產消會~滿百次週例會暨成立聯盟會 致詞感言:

 

今日欣逢慶祝台灣產消共益經濟商務協會~滿百次週例會暨成立聯盟會,在這歡欣鼓舞感恩季節時刻裡;使人有無限的百感交集與省思,回憶前年105年10月19日召開第一次週例會;時間飛逝轉眼間來到百次週例會;在這風風雨雨之中我們終於艱辛努力挺過來了;過程中有彼此革命情感歡笑、失落的焦慮、有得有失共患難精神……等等,總而言之無不對於團隊夥伴付出致最高敬意與謝意~您們辛苦了!同時也恭喜今天受獎的5位團隊夥伴,尤其我們秘書長更是風雨無阻,其中還數次抱病參加其精神令人敬仰!其他4位受獎幹部,在這段期間表現可圈可點各方面表現績效卓越,堪為夥伴們表率!以及要感謝全體理監事的支持與愛護,還有幕後默默付出的無名英雄。

 

   台灣產消會從兩年前無到有一路走來,可說是非常艱辛了,還好有全民公司的支援,如今我們的電腦程式資訊作業系統,經過一年半製程已進入收尾工程階段,接下來尋找合適電子支付(第三方支付)公司或金融單位合作!目前可以交易是內金流儲值點數交易,也積極與銀行洽談履約保證等等,另外目前還是以澎湖會為主交易區域,才暫時還有現金交易模式!

 

  最近全國各地支付Pay如火如荼展開商場,猶如三國演義般非常的熱鬧,(目前有第三方支付約6千多家、電子支付許可有幾十家)在台灣,行動支付到底有那些分類?先來看一個表格

 

電子支付

電子票證

第三方支付  

主管機關

金管會

金管會

經濟部

法規

電子支付機構管理條例

電子票證發行管理條例

信用卡收單機構簽訂「提供網路交易代收付服務平台業者」微特約商店,自律規範

最低實收資本額

五億

三億

無規定

最高儲值金額

五萬

一萬

不得儲值

舉例

歐付寶、橘子支、智付寶、國際連、台灣電子支付、街口支付

悠遊卡、一卡通、icash

line pay, Pi 錢包, Go Maji

雖然依現狀看來前途似錦,目前評估是有可行性、未來發展性,但是市場變化具有戲劇莫測性,在日新月異時代要隨時掌握市場的新知及經營策略分析(包含基本商業科技之術、商業層面心法、現代商道等等5W+H如何應用得當,在在考驗團隊的智慧三合一平衡)。

 

未來的市場佔有率是整合行為消費共益經濟產消合一商業經營模式,創新利他主義不再是著重過去及現在所談「銷」字(業者思維本體作為),而是探討經營商業的「消」字(消費者與業者如何緊密二合一的型態)。即消費者就是業者分身效益。

 

1、消費者才是市場真正經營者,而不是業主或投資者!

2、決定未來市場率已不是通路,而是忠誠實質消費者!

3、消費生活之所需則利潤分享,而是在落實均富感恩!

再來也感謝澎湖會會員及店家經過一年多在澎湖地區實作創新經營模式,示範結果可以證明從現在開始連吃飯及消費平常生活所需物資(食衣住行育樂),亦可賺數倍(發明專利 I 447663 I 622005號單層滾動式倍增法)終身俸(另類年金收入)已經不是夢了!(省錢消費不再是優勢~賺錢才是王道!)

 

  無論再好優勢情況都要~團結再團結~凡事先以大我為優先,才有小我的價值,利他主義及團隊力是一個企業在市場競爭必備的要件,台灣的民生經濟是否能發光發亮,時機點剛好落在大家肩膀上,不僅為個人更為全國人民共同福祉目標而奮鬥之使命!

  最後敬祝各位~身體健康~闔家平安~財源廣進!

            您最佳夥伴  王俊傑  鞠躬2018-09-10於澎湖 

 

   

【給吳經理暨吳太太的一封問候暨說明近況信】

 

     ●【行銷「世界最美麗海灣嘉年華會企畫書」已於97

       抵縣長室,只要縣長批准簽發後,就須展開後續作業,因

       此,目前可先稍作規劃,等批准時我會馬上告知動工。】

 

●【在此也謝謝您們的協助,讓觀研會第3版「澎湖觀光護照」又再度誕生,由於此次籌備時間較充裕;因此特於815已於澎澄大飯店,舉辦一場別開生面的「發行記者會」,首度結合文化局南管班暨褒歌劇團於記者會中演出;接下來還需要您們能協力行銷,感謝再感謝。】

 

●【為迎接2018世界最美麗海灣嘉年華會在澎湖召開,並因應帶來另一波自由行消費高潮,我特別再度向陳光復縣長爭取經費,除了前述企劃案之外,特別編寫這本迎接2018世界最美麗海灣年會在澎湖,第3版「澎湖觀光護照」,其內容已於815登載在每天電子報的兩個網站,希望能增加澎湖自由行之客源;此次2018年還爭取到澎湖縣政府的6頁廣告及台灣產消會特定店的廣告,相當不容易;這就是「凡事豫則立 不豫則廢」的具體成果。】

 

●【由於受到年金改革初期影響,7-8月出境已很難招到團體,只有8月份有一小團走小三通前往大陸8天,9-10月出境成績還算可以,區漁會9月份大陸東北之旅已定案,目前正積極作業中;另外退休協會「張家界之旅」也將在11月2日出發。】

 

    ●【茲隨函寄上7-8月份代收轉付收據1張〈已開立〉,同時

     附上支票1紙〈補觀光護照3000+營業稅300=3300元〉,

     請一併查收。】

 

     最後順頌

 

業安!

 

並預祝闔家秋節平安喜樂!

 

 

                             好友美天旅行社        敬書

 

                            中       一0七

 

 

TO:吳太太鈞鑒:                                       107.09.10

您好:茲將美天的代收轉付編號整理明細說

明如下: 6月份留存3張,8月份計收到10張,8

月開出1張,因此,目前剩下12張,謝謝!】

 

E05323755   預備開立     第七次寄來(NO.097

E05323756   08月開立    第七次寄來(NO.098

E05323757   預備開立     第七次寄來(NO.099

E05323743   預備開立     第八次寄來(NO.100

E05323744   預備開立     第八次寄來(NO.101

E05323745   預備開立     第八次寄來(NO.102

E05323746   預備開立     第八次寄來(NO.103

E05323747   預備開立     第八次寄來(NO.104

E05323748   預備開立     第八次寄來(NO.105

E05323749   預備開立     第八次寄來(NO.106

E05323750   預備開立     第八次寄來(NO.107

E05323751   預備開立     第八次寄來(NO.108

E05323752   預備開立     第八次寄來(NO.109

 

【研究論文簡介】

寫於~慶祝產消會第100次週例會暨成立聯盟會有感

 

題目:以行為消費設計觀點探討創新商業經營模式

~以台灣產消共益經濟商務協會為例

 

●研究背景與動機:台灣光復至民國60年間應屬於農漁業時代,隨著工業發展加上十大建設帶動了經濟起飛,成為亞洲四小龍之首,從工業發達後演化商業環境傳統商業經營模式,緊接10年後進入傳直銷商業模式,經過20年來到所謂電子商務經營模式,很快資訊知識爆炸時代來臨,暢談共享經濟(省錢+累積作用) 概念,幾十年下來所有商業經營模式,不外乎是學理科技商業知識技術,企業以最大化利潤為主,資本主義加持於民生經濟使得市場率唯有資本市場存在,造成社會人民貧富懸殊不均,相對衍生許多社會問題!

有鑑於此激起吾人如何研究一套世紀創新民生經濟消費致富方法及系統(發明專利證書 I 447663 I 622005 )

 

●研究論述:

1 何謂消費行為與行為消費之別?()

2 何謂行「銷」與行「消」之異?()

3 共享經濟與共益經濟之差?()

4 傳統商業經營模式之優缺點研究分析!()

5 傳直銷經營模式之優缺點研究分析!()

6 電子商務經營模式之優缺點研究分析!()

7 何謂創新共益經濟產消合一?()

 

●研究方法:

1、訪談法(業界及學界人士) ()

2、實作法(以澎湖馬公地區為主) ()

 

●研究結果:

1、平均回饋CP值落在1517%左右

2、依據行政院資料統計平均國人每月消費金額為20451元,

取整數2萬而言*12=24*15% = 36千元回饋平台;

以基本一星消費經營會員而言是有30% = 10800元回利獎

(X-Pay 24*3% = 7200元,且制度採累計法),若

一傳十,十傳百,恭喜您持續至少有年收入淨利1百零8

萬收入 (發明專利:單層滾動式倍增法)

3、花您本來該花的錢~賺您原來賺不到的財富!從現在開始

連吃飯及消費平常生活所需物資(食衣住行育樂),亦可賺

數倍終身俸(另類年金收入)已經不是夢了!(省錢消費不

再是優勢~賺錢才是王道!)

4、固定每位消費會員回饋社會福利至少2%

5、縮短貧富不均確實可以接近彼此共同價值觀!

 

●研究結論:

雖然依現狀看來前途似錦,目前評估是有可行性、未來發展性,但是市場變化具有戲劇莫測性,在日新月異時代要隨時掌握市場的新知及經營策略。

 

未來的市場佔有率是整合行為消費共益經濟產消合一商業經營模式,創新利他主義不再是著重過去及現在所談「銷」字(業者思維本體作為),而是探討經營商業的「消」字(消費者與業者如何緊密二合一的型態)。即消費者就是業者分身效益。

1、消費者才是市場真正經營者,而不是業主或投資者!

2、決定未來市場率已不是通路,而是忠誠實質消費者!

3、消費生活之所需則利潤分享,而是在落實均富感恩!

有財力、物力、通路、創造力、新技術、專業高知識等等能者創造經濟致富,是現今八二法則社會L形中的百分之20%,但對於整體社會貢獻是有限的,如能發明新世紀民生經濟系統平台讓人人可為而致富是智慧之人,在社會L形中佔百分之80%比例則對整體社會貢獻是極大化的,會因此落實均富主義思想、社會更安定、造福人群、富足人生,才是人民之幸!國家之福!

 

●新經濟經營模式社會型企業宗旨:

順應時代民意潮流, 配合與協助政府推行政策(社會型企業),使消費者及業者達到各種功能平衡市場機制(共益經濟體),進而創造彼此雙贏與倍增效果,穩定社會經濟成長與安定,落實均富主義感恩思想,造福人群功能德業!

 

寫於~慶祝台灣產消共益經濟商務協會第100次週例會暨成立聯盟會

王俊傑 鞠躬 2108-09-04於澎湖馬公

 

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