愛大倉的心‧永遠沒改變

大倉村長陳文章等一行人2日拜會澎湖縣長賴峰偉
陳情建請續建「大倉觀光文化園區開發案」

 

(本報訊)大倉村現任村長陳文章、前任社區發展協會理事長陳木郡暨前任社區發展協會理事長陳清沛、、、等等一行10人,2日由白沙鄉籍縣議員魏長源、白沙鄉長宋萬富、白沙鄉代會主席吳正利陪同,前往澎縣府拜會,向澎湖縣長賴峰偉呈上「大倉社區居民建請續建「大倉觀光文化園區開發案陳情書」,敬請賴縣長能以人饑己饑人溺己溺的心境,全力協助「大倉觀光文化園區」持續復工,使全澎湖觀光發展邁向嶄新的境界。

大倉村村長陳文章表示:回顧「大倉觀光文化園區」開發案,因澎湖縣政府於民國104年2月16日片面宣佈停工,大倉社區發展協會等單位曾於當年2月24日擬訂「陳情請願書」一份送交劉陳昭玲議長;隨後並於同年3月3日假澎湖縣議會舉辦一場「搶救大倉觀光文化園區記者會」;然而3月4日又接獲「7人委員會」決議提出「停建」建議案;因此,該社區特利用同年3月17日村里座談會中,再度擬訂「大倉觀光文化園區亟待父母官拯救」陳情請願書一份,特別於當天會議中呈送給陳前縣長,以充分表達爭取續建之決心與毅力。

 陳村長表示:如今匆匆已歷經近5年的內耗,為使該項重大開發案能持續順利完成,該村125位村民特別誠懇請託賴縣長能全力協助「大倉觀光文化園區」相關後續復工事宜,讓大倉能伴演澎湖未來國際化火車頭,這才是地方之福!

 茲檢附該「陳情請願書」內容如后:

 

【 陳 情 書 】

大倉村125位居民連署建請續建「大倉觀光文化園區開發案」

●前       言
 自從「大倉觀光文化園區」於民國104年2月16日片面宣佈停工,同年3月17日正式停頓以來,當時坊間對地方主事者強勢作為,在地方平面媒體引起多所討論與批判;無形中掀起一陣宗教信仰對立的氛圍,影響地方和諧至深且鉅;面對此一驟然改變,讓大倉本地居民暨多數媽祖信徒,感到無比婉惜。
 不料事隔近4年政權再度回到國民黨籍縣長手中,讓多數居民再度重拾信心,紛期盼此一地方開發案能再度重新啟動。

●5星級地方觀光建設若重啟將有助加速國際化腳步
 大倉全體居民希望地方主事者能將心比心,如果該開發案能克服萬難的話,將可以帶動全澎湖所有開發案動起來,尤其將可伴演火車頭效應,讓相關的投資開發案能逐步解凍,如此一來,澎湖前三次國際化(民國75年間的長榮5星級開發案及民國98年間、民國105年間的兩次博弈公投)的失敗陰影才可望因此掃除陰霾;否則,再長此下去,澎湖的國際化前途將很難舒展。

●綜觀全區完成預期將能帶動澎湖內海特色觀光產業
本社區認為「大倉觀光文化園區」是縣府過去為突破困境,推動澎湖內海開發,擘劃內海觀光發展藍圖之重要開發案,園區除整合現代建築與傳統聚落,打造大倉為兼具天然景觀與人文資產之園區外,全區目前規劃作為遊客主要活動,將分為媽祖文化園區、漁村聚落生活圈、農業生活體驗區、沙灘踏浪區、堤岸賞海區等五大發展區塊,媽祖神像則為其中連結澎湖海洋文化歷史傳承之一意象景點,該案俟建設完成後,除可結合地方文創產業外,更兼活絡地方觀光旅遊,使澎湖內海觀光旅遊由點狀區塊連結成兼具文化深度之旅遊生活圈,建構成完整的內海觀光旅遊區。
 另為永續經營園區並確保整體旅遊品質,初期之經營管理,部分將以公辦公營之方式,由縣府各單位分工編組進行經營管理,展示空間、餐飲、賣店等則採委外經營或出租收取權利金或租金;長期經營管理部分則依實際營運情形獲取園區實質之經濟效益及市場資訊後,研議以全部委外經營或出租方式委託民間負責經營管理。綜觀全區完成後,預期將能推動澎湖內海特色觀光產業,建構澎湖內海漁鄉生活文化圈,永續觀光資源,並能活化白沙鄉大倉離島之土地資源,兼以明顯的主題意象,帶動澎湖整體觀光發展,實為澎湖未來觀光旅遊發展許下可長可久的願景。

●從質化效益及量化效益評估來說確實非常值得
 雖然「大倉觀光文化園區」對窮縣份的澎湖來說,其建設經費當然是一筆極大負擔;但如果從效益評估來說,卻是非常值得;茲就質化效益及量化效益評估如下:
(一)質化效益:透過該計劃活動之積極推廣後,讓澎湖文化觀光品質逐步邁向國際水準,可望吸引更多國內、外遊客到訪,讓原本淡、旺季懸殊的文化觀光型態,獲得大幅改變;如此一來澎湖觀光旅遊質化效益便可獲得大幅提昇,因此,「大倉觀光文化園區計劃」,將是大倉社區居民和澎湖多數居民所樂觀其成的一大轉變,各界將拭目以待。
(二)量化效益及預期績效指標評估表

工作項目

衡量指標

指標值

備註

1.觀光文化園區解說人員〈限當地居民〉

25人次

140

預估11000人需求量

2.大倉社區每天電子報曝光量

一年 200萬人次

365

平均每天5479人次瀏覽點閱

3. 觀光文化園區到訪參觀人數〈登島〉

  360000人次

365

平均每天986人次到訪

4. 觀光文化園區到訪參觀人數〈不登島巡航及夜遊〉

  360000人次

365

平均每天986人次到訪

5. 觀光文化園區文創產業效益

360000人次

36佰萬元

平均每人消費100

6. 觀光文化園區帶動休閒漁業效益

 

50000人次

1仟萬元

平均每人消費200

7. 觀光文化園區產值效益

登島360000人次

不登島360000人次

288仟萬元

平均每人消費4000元(包括機票及住宿、、、等等費用)

8. 增加就業人數效益

1000

 

解說人員+清潔人員+文創人員+休閒漁業服務人員+對外交通服務人員+園區境外飯店服務人員

 

註:1.各工作項目應有對應衡量指標。2.指標值單位,如活動場次、參與人(次)、就業/訓練人數、產品/作品/研發數、產值/營業額、媒體曝光量、媒合次數、…。3.請依實際情形設定及填列。

 

●可藉此機會轉化國民旅遊市場為國際旅遊市場
 其實目前觀光旅遊界的需求就是要趕快走上國際化之路,
趕快拋開國民旅遊層次,才有可能淡化淡、旺季懸殊之陰影;而要走出此泥淖,最重要就必須要擴大觀光旅遊投資,讓世界能走進澎湖,才是真正目前民間所企盼及需求。

●為讓漫漫寒冬不再籠罩澎湖旅遊產業值得共襄盛舉
澎湖發展觀光事業以來,除了每年打花火之外,近一、二十年來幾乎沒有什麼大的觀光景點建設;一首「外婆的澎湖灣」唱到現在,海浪、沙灘、仙人掌依舊,玄武岩沒有變化,老船長愈來愈少。而馬公市的古街中央街,從舊整修到新,已經沒有古街的丁點味道。同樣的,年代久遠的天后宮,整修的一年比一年新,讓想看古蹟的人,只看到蹟,沒見到古。
靠觀光生意營生的澎湖人,好不容易盼到有一大尊媽祖神像要立在澎湖,做夢都夢想不到有這麼一天,一群一群的觀光客,不分春夏秋冬,都湧到澎湖看媽祖的景像。但是沒想到,媽祖雖單純,政客卻複雜。本社區在此特預祝大倉觀光文化園區未來能永續發光發熱下去,繼續造福更多更廣大的社區鄉親,相信未來將可獲得更多澎湖鄉親的支持、祝福與肯定。

● 懇請賴縣長團隊續建「大倉觀光文化園區開發案」
 綜觀澎湖近50年觀光發展史來看,過去在民國75年間,歐堅壯縣長雖極力爭取澎湖第一次國際化機會,但期間卻因當時縣議會否決,排擠「長榮30億元(相當於現今300億元)5星級開發案」,使澎湖首度喪失國際化機會;否則民國75年之後,澎湖可能已提前邁向國際化。
 隨後歷經23年澎湖地區開發案一直乏人問津,直到民國98年間,才再度因第一次博弈公投,而獲得各方所重視;然而在公投未過關後,兩年之後民國100年間,前縣長王乾發在因緣際會下才推出「大倉觀光文化園區5星級開發案」,
不料坎坷的走了4年,於民國104年3月17日再度邁向斷炊之路,讓大倉及澎湖走上國際化再添變數;此情此景身為地方觀光發展史的編印推動者,必定會將此一經過,牢牢寫入未來「澎湖地方觀光發展史」,讓後人來加以審視地方主事者的功與過。
如今5年虛耗時間匆匆已過,民國107年11月24日在公平公開的選舉下,不料國民黨籍的候選人又當上了縣長,媽祖自然可以獲得重新矗立澎湖的生機,為表達全體村民的期待,我們特立具此「陳情書」,以表達對此地方重大開發案樂觀其成之看法與期許。

謹呈
縣長 賴峰偉先生

       澎湖縣白沙鄉大倉村村長           陳文章
       澎湖縣白沙鄉大倉社區發展協會前理事長 陳木郡
                           澎湖國際化推動聯盟總召集人暨
                           澎湖縣觀光發展研究會理事長            陳 猛
                           澎湖縣白沙鄉大倉村125位連署村民【檢附連署書】
                                                                         聯  合  謹  呈

                                   中 華 民 國 一0八 年 十二 月 二 日

 

「大倉媽祖園區續建案」獲白沙代表會支持


讓身為大倉原住民感到欣慰與喜悅

 

(記者陳猛/澎湖報導)筆者長久以來致力於推動開發澎湖內海之珠「大倉島」,終於獲得有關單位具體回應;使該案延宕近10年再度起死回生,目前該島嶼已被劃設為「大倉媽祖園區」,11月24日「大倉媽祖園區續建案」,終獲白沙鄉代表會支持;讓身為大倉原住民來說,可說是無比欣慰與喜悅;筆者在此特別向所有為該案催生的各界表達12萬分敬意與謝意。

由於筆者在有生以來,從未將戶籍遷出該島嶼,在年輕時出外打拼了逾50年,一直惦記著小時候生活在這座島嶼的點點滴滴,因此,在退伍後曾集資返鄉開發,使該島嶼目前才具有些許觀光島嶼雛型;可惜隨後來澎遊客並未出現大幅成長後,讓多數本土企業主逐漸心灰意冷,也無意且無能為力在澎湖再增加投資。

 而為不讓該島嶼繼續蒙塵,近些年來筆者曾透過相關各種會議及媒體向有關當局反映;期間由於多數人根本不瞭解「澎湖內海開發計畫」之內涵,導致有如雞同鴨講一般,很難取得共識;然而筆者仍舊不死心,歷經了多年的努力,如今該計畫案終於獲得敗部復活的機會,內心也頗感欣慰無比。

筆者記得民國98年間,當發現澎湖/【有一個島】敘述新台灣之子的故事影片,在台北巨蛋上演那一幕,讓筆者相當的感慨身為離島居民的痛楚;其實筆者算起來還算幸運,因為在人生旅途中碰過許許多多貴人相助,如今才能在媒體界與旅遊界佔一席之地,但是卻永遠忘不了在求學與創業階段所經歷之艱辛過程。

也因為遭受了許許多多的苦難之後,深深感到一個離島地方建設的重要性,如果離島無法大力建設,尤其像大倉這麼小的島嶼,等一百年後,可能已不適合人類再居住下去;有鑑於此,筆者畢其一生經歷,不但先讓自己能夠站立起來,而且更希望能夠推己及人,然而卻不知道其中成功機率有多高;只能憑藉著自己一筆之力,透過媒體的報導,期能獲得更多人的迴響。

就這樣一次再一次的呼籲,尤其攸關澎湖未來是否走向國際化的「澎湖內海開發計畫」,經過筆者再三呼籲後,如今終於再度獲得敗部復活的機會;目前該計畫案已獲得主政者加強重視;據了解,前縣長王乾發主政時,曾親自全程主持該專案之審查會;從此一跡象顯示澎湖內海將有機會亮起來,如果規劃得當的話,很可能成為點亮澎湖的「夜明珠」。

 此後主管單位必須做的事情,就是和村民多做溝通,最好能夠想出對全體村民最有利的辦法方案,以增進大家的信心與毅力;最好一切都能力求公平、公正、公開之原則,與全體原住民保持良好互動,讓他們知道什麼期程有那些事情可共同參與?如此一來便可化阻力為助力。

 

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推廣海島觀光,改善大倉旅服中心週邊環境

 

〈記者陳猛/澎湖報導〉為推廣澎湖離島觀光並促進地方產業發展,縣府積極向交通部觀光局爭取經費,未來將投入新臺幣450萬元,進行大倉遊客中心木作棚架防水隔熱處理、週邊木質鋪面更換及整體環境美化,預計於今(108)年底施作,並於明年觀光季前正式亮相,提升海島觀光遊憩品質。

大倉嶼為澎湖唯一坐落於內海的島嶼,比起南北海各離島,其海象相對平穩,並擁有豐富的海上資源及人文歷史,包含潮間帶、沙灘、菜宅及水上活動等,其中位於島嶼西側的米白色貝殼沙灘更是每位觀光客必去的景點。

大倉遊客中心於民國92年興建完成,因長年風吹日曬及受海鹽侵蝕,木構架及木質地板有腐壞及變形的現象,影響遊客使用性也造成視覺觀感不佳。縣府旅遊處本次將針對大倉遊客中心周圍木地板鋪面進行更換,未來規劃採用木紋磚,除了在視覺上能保有木材既有的色澤及紋理外,使用上亦能提高使用年限,方能降低後續維護管理所需經費,提高使用效益。此外,遊客中心旁綠地因缺乏完善管理,現今雜草叢生,未來將持續進行綠地美化,透過環境美化提升整體美感與舒適度。

本案工程預計於明年觀光季前完工,未來將辦理公開標租邀請有意願廠商進駐經營管理,期盼能促進地方產業發展,結合在地旅遊業帶動觀光人潮,打造澎湖景區新亮點,提升觀光遊憩品質。

 

賴峰偉議會施政報告  保證任內完成大倉媽祖文化園區

 

〈記者哈奇/澎湖報導〉澎湖縣議會第19屆第2次定期會14日開議,縣長賴峰偉施政報告表示,大倉居民當初都同意興建媽祖文化園區,但先前的主政者突然宣布停工,後續對大倉的發展也置之不理,導致居民不信任縣府,他保證任內一定認真完成興建,促進大倉繁榮,活化內海觀光。

賴峰偉說,縣府重新思考近一年,聽取各方意見,決定於大倉島原址續建媽祖,未來將不擴建港口、不浚挖航道、登島人數總量管制,降低對生態的影響。未來媽祖文化園區完成後,將成為澎湖海上新地標,創造內海新景點,帶動澎湖整體觀光發展。

賴峰偉表示,大倉媽祖銅像流落外地多年,早日將銅像移回澎湖是府會共識,縣府審慎評估,決定於大倉島原址續建媽祖文化園區,活化內海觀光,創造澎湖旅遊新景點。

賴峰偉說,討論多年未有進展的澎防部遷建案,獲總統蔡英文允諾同意由中央協助,並由國防部負擔37億元遷建所需經費,後指部遷建案也由縣府協助另覓適合的地點,這兩項重大遷建案,將是澎湖建設大躍進,帶動馬光商圈都市發展。

至於臺華輪汰舊換新案,則由中央交通部接手建造,10月15日縣府已完成結案報告書,並陳報交通部轉行政院核定中。跨海大橋改建先由中央補助2,000萬元辦理評估,中正橋、永安橋的改建計畫已提報中央。縣民運動中心計畫,也已獲中央允諾補助經費5億元。

賴峰偉指出,大陸船隻在「臺灣淺堆」違法抽砂,造成棲地破壞浩劫,他上任後重視漁民訴求,積極促請中央整合部會包括經濟部、法務部、內政部空勤總隊、海委會海巡署聯合取締,要求中央嚴厲執法,並於今年7月曾赴泉州與福建省海洋執法單位座談,達成嚴厲執法之共識及建立常態化處理非法海上抽砂機制。

賴峰偉說,10月24日縣府聯合海巡署艦隊分署、內政部空勤總隊至臺灣淺堆取締大陸抽砂船,扣留2萬7,700噸級「長鑫36」運砂船(船長172公尺),以及4,200噸級的「豐溢9969」抽砂船(船長110公尺)、28位船員經法院裁定羈押。至今建立嚇阻作用,已無大陸抽砂船進入「臺灣淺堆」海域抽砂作業。

賴峰偉表示,為維護海洋永續發展,縣府發出海洋活化12支箭,光榮及雙湖園水資源中心已開工動土,輔導400多家餐飲業者裝設油水分離設備,實施刺網及定置網實名制,清理立竿網具9,000支,清除海底覆網約12萬公尺,完成各式種苗放流12種,總計放流44場次381萬2,600尾(粒、隻)。

他指出,縣府明年1月1日起,無籍船筏集中管制,不得泊港、航行,賴峰偉表示,航港局管理部份已回籍100艘,發照5艘,縣府管理無籍筏及12千瓦以下小船申請登記約300艘。只要有向政府登記申請執照的無籍船筏,可再延長三個月,不受1月1日不得出港限制。

賴峰偉說,縣府今年9月起推動減塑政策,除從公部門帶頭做起,開會使用環保餐具、避免使用一次性寶特瓶瓶裝水,並與9家外燴業者簽署響應減塑政策,減輕對地球的傷害。

賴峰偉表示,縣府整頓市區停車亂象,設立租車專區,市區42家租車業者已全數進駐,解決過去長時間停佔公共停車空間的問題,將路邊公用停車空間留給民眾使用。另輔導燒烤業者裝設除油煙設備,全縣13家已通過空汙檢測,創造業者安心、民眾放心、對政府有信心的三贏局面。

觀光方面,賴峰偉指出,今年花火節引進無人機,結合科技水幕、燈光造景,70天22場次湧入近42萬人次,創造約21億產值,旅宿業訂房率成長2成,租車業業績成長5成,總觀光人次成長3成,明年要發展澎湖小三通,爭取澎湖與晉江機場直飛,以及澎湖與泉州的直航。

賴峰偉表示,施政即將屆滿一年,他帶領縣府團隊維護海洋陸地環境、發展觀光經濟、加強地方建設,期盼府會同心,帶領澎湖建設突飛猛進。

 

縣議會14日起召開第19屆第2次定期大會

賴縣長積極向議會爭取對設置「大倉媽祖文化園區」的支持

 

(記者陳猛/澎湖報導)為順利推動設置「大倉媽祖文化園區」,賴峰偉縣長於本(11)月14日上午在議會施政總報告中,指出他選擇續建「大倉媽祖文化園區」之心路歷程,期藉由園區的設置,規劃內海遊憩系統,進而帶動整個澎湖群島的觀光產業發展,造福澎湖鄉親;劉陳議長期許賴縣長思考擇期另作專案報告,以便各位議員充分瞭解對賴縣長相關質疑問題。

「大倉媽祖文化園區」的設置近3天來,再度成為澎湖鄉親關切的議題之一,自澎湖縣政府11日縣務會議決議於大倉島續建「媽祖文化園區」後。澎湖縣長賴峰偉14日應邀在縣議會施政總報告中表示,縣府衡量多處場址,一致認為在大倉島設置媽祖文化園區,可創造最大觀光效益,並採登島人數總量管制、不浚挖航道、不擴建港口等措施顧及環保。

賴縣長說:澎湖縣政府工務處11日在縣務會議針對馬公金龍頭、風櫃蛇頭山、湖西龍門裡正角、西嶼東台、白沙大倉島等5處分析媽祖文化園區場址利弊,無異議擇定大倉島為最佳場址;相關資料在本次大會中將會發送給各位議員參考。

賴縣長表示,縣府以「以最低成本、最大效益」兩大原則評估場址,大倉島已投入3億取得用地、建造工程,基座結構經鑑定安全無虞,原址續建只需再編列約2.5億即可完工,相較於其他場址,尚需完成用地變更、購置土地、重編工程款等,大倉島是期程最快、投入經費最少的場址。

賴峰偉說,大倉島之外的4個場址皆位於本島,且多為已具盛名的景點,縣府再投入數億經費興建媽祖園區,新增效益有限。反觀大倉為內海中心,屆時66公尺、世界最高的媽祖銅像完工後,將成為澎湖海上新地標,可創造內海新景點,增加遊客停留時間,不僅大倉居民受益,還能帶動澎湖整體觀光發展。

至於,環保團體關切的面向,賴峰偉表示,之前規劃大倉島每日登島人數為3,000人,未來縣府將重新評估環境承載量,初期以每日1,000人為上限。同時,考量現行港口運量已足夠,將不另闢新港、不浚挖航道,在現況基礎發展觀光,將環境影響程度降至最低。

賴峰偉強調,大倉媽祖文化園區並非宗教設施,而是基於澎湖有台灣歷史最悠久的媽祖廟,且媽祖是以海為生的討海人最重要的心靈寄託。媽祖文化更是珍貴的世界文明資產,許多地方都在爭取媽祖文化的代表性,媽祖文化與澎湖有深厚的歷史淵源,澎湖人卻讓大倉媽祖銅像流落外地多年,令人惋惜。

賴峰偉表示,今年9月,議會、縣府先後至彰化考察大倉媽祖銅像存放處,府會皆認為應儘速運回銅像,並擇定合適場所置放,因此縣府就各方推薦地點進行評估。

多位議員聆聽施政總報告,在賴縣長前述詳細的解說後,在場多數的議員包括陳慧玲議員、張再興議員、許育愷議員及李天進議員,先後提出不同看法,希望賴縣長能再三思而後行。

最後,議長劉陳昭玲在結論建議期許賴縣長思考擇期另作專案報告,以便各位議員充分瞭解對賴縣長的相關質疑問題。

對於議員們的質詢,王縣長深表感謝,並表示,縣府團隊定會全力以赴,戮力執行,以符澎湖鄉親的期待。他並指出,整個園區不僅是媽祖神像的設置,而是希望以媽祖庇佑澎湖子民之意涵,在位於內海中心的大倉島規劃文化園區,並整合內海小離島及周邊海域之開發利用,期以帶動內海觀光發展,也營塑成為本縣重要地標。

至於大倉本地居民的意見,劉陳議長則表示,希望縣府能集思廣益,並盡全力爭取地方的協助,以解鄉親心中的疑慮。

對於大倉文化觀光園區「一步到位」獲縣務會議通過!

大倉支持方居民暨縣觀研會皆表樂觀其成

並提出以下剖析 認為「大倉原址」無可取代

 

(本報綜合報導)在澎湖地方延宕近5年的重大開發案「大倉文化觀光園區」,1111下午澎縣府縣務會議終於有所突破,敲定在大倉原址重建,對於大倉文化觀光園區「一步到位」獲縣務會議通過!大倉支持方居民暨縣觀研會皆表樂觀其成,並提出以下剖析 認為「大倉原址」無可取代。

 

●內海開發計劃具大格局 澎湖可望因此邁向國際化

對於「一步到位」!澎48媽祖神像選定金龍頭等5處進行評估;澎湖縣政府經選定金龍頭、大倉原址、龍門裡正角、風櫃蛇頭山、外垵等地方,作為媽祖信仰園區之預定地,1111經各項評估後定案一事;成立已近30年的「澎湖縣觀光發展研究會」提出以下剖析,認為「大倉原址」無可取代。

沉寂了逾20年的「澎湖內海開發計畫」,在民國100年終於獲得敗部復活機會;這對身為澎湖一份子的本縣居民及產業界而言,看到縣府推動逾二十年的「澎湖內海開發計畫」,當年好不容易終於獲得定調,讓澎湖可望因此邁向國際化後,都對各界的努力以赴深表肯定與支持;尤其是大倉全體村民更感到無比興奮,時任大倉村前村長鄭尊任並表示將與全體村民以感恩的心來配合政府相關各項政策,共同疼惜這塊土地,讓澎湖內海之珠從此發光發熱。

 

●往者已矣 澎湖終於再出現第5次國際化機會

然而回顧澎湖自古以來已喪失4次國際化的大好機會,而且最前面兩次機會竟然間隔了23個寒暑;因此,澎湖何時再有第5次國際化機會?在去年而言可說是茫茫然,即使是檯面上的地方政治人物對此一問題可能也僅止於搖頭歎息吧!因為大家都知道任何機會一失去要想再重新再來往往要等到下一輩子;也許要想有所突破,更可能必須再繼續無奈苦等下去!

 記得澎湖地區第一次出現國際化機會,係在民國75年間由長榮海運張榮發所主導的30億元投資案,最後由於既得利益者反對而胎死腹中;不料竟然苦等了23年,經過大家的努力爭取,又再度獲得數千億資金挹注的第二次國際化機會,然而不料半路竟殺出一些程咬金,其中有許多成員根本沒在冬季期間住過澎湖,無法真正体會澎湖人之困境,便大肆施展極盡抹黑與醜化功力,雖然最後如彼等所願,但不知已對澎湖的前景造成空前傷害。

這對長期關注澎湖發展的多數民眾來說,雖然心中很難平復下來,但仍然期待為地方趕快尋找第三次國際化機會;為此,澎湖觀研會之前特別提出一些「島嶼經濟學」的看法,讓大家共同思考澎湖的未來究竟要何去何從?

 

●澎湖將因內海開發每五年可增加一項重大建設

縣觀研會表示:每一處旅遊據點平均每五年就必須開發出新的活動項目,才能讓該旅遊據點歷久而彌新,不斷吸引更多遊客繼續回流;所以拿澎湖來說,從民國59年跨海大橋通車以來開始帶動澎湖觀光事業發展後,迄今已歷經近50年,期間澎湖地區除增加了水族館之外,就鮮少有重大建設;直到民國100年才看到前縣長王乾發能展現此次無比魄力,並獲得當時縣議會的大力支持,無形中再讓澎湖觀光發展展現了新的生命力。

誠如王乾發前縣長所說縣府在大倉村民的配合下,辦理公墓遷移整理出面積約4.68公頃的土地,計畫規劃一媽祖神像文化園區,園區初步規劃分別設置媽祖文化園區、漁村聚落生活園區、農業生活體驗區、沙灘踏浪區以及堤岸賞海區等。當時縣府團隊認為,全案完成後將成為澎湖旅遊的新指標,希望是每位遊客來澎必定造訪之處;最保守估計每年可為澎湖帶來近10億元的經濟效益。

當時前縣長王乾發說得好「重要據點不去開發,澎湖還能做什麼」?

因此,澎湖觀研會認為此一引發各界關注的大倉媽祖文化園區預算案,於民國101年間正式經縣議會審議通過。縣府所提「大倉媽祖園區神像基座及周邊設施」與「神像工程」經費,在101年度共計編列25千萬元;觀研會對前縣長王乾發展現無比魄力暨當時縣議會所凝聚共識表示高度支持與感謝。

 

●之前部分民眾接收不完整資訊造成有所誤解

但不料當時有部分民眾接收不完整資訊對此案造成有所誤解;該研究會曾於當時前往澎湖縣政府拜會王前縣長時,王前縣長誠懇表示,縣府籌設「大倉媽祖文化園區」開發案,已有一段時日,故特別就民眾疑慮,予以詳述說明。

 本縣四面環海,經濟活動向以漁業為主,近些年來,則逐步由傳統漁業轉為結合觀光旅遊的休閒漁業,產業結構已由農林漁牧逐漸轉向觀光旅遊發展之服務業。有鑑於此,振興地方經濟、活絡觀光產業、帶動澎湖內海開發與提升觀光品質與內涵成為本縣「永續發展」之重要課題。

 大倉島地位適中,居於澎湖內海中心為「內海之珠」,四周由馬公、湖西、白沙、西嶼等各島嶼所圍繞,具有美麗海洋生態與環境,乃是最適宜推動澎湖內海觀光遊憩活動的地點,更是縣府規劃推動內海開發的核心島嶼。有鑑於此,當時縣府團隊籌思以具有澎湖數百年海洋文化歷史傳承代表性的民間信仰-海神媽祖為主題意像,加入現代化的建築景觀元素來結合傳統的漁鄉聚落,並融和地方人文、觀光、休閒、文創產業等建構成完整的澎湖內海漁鄉文化生活圈,全區開發完成後,除可促進澎湖內海及整個澎湖群島的觀光產業發展外,也可造福澎湖鄉親,為本縣內海觀光發展創造最大經濟效益與附加價值。

 

●內海開發擘劃發展藍圖具國際水準值得支持

 縣觀研會認為「大倉媽祖文化園區」是縣府為突破困境,推動澎湖內海開發,擘劃內海觀光發展藍圖之重要開發案,園區除整合現代建築與傳統聚落,打造大倉為兼具天然景觀與人文資產之園區外,全區之前規劃作為遊客主要活動將分為媽祖文化園區、漁村聚落生活圈、農業生活體驗區、沙灘踏浪區、堤岸賞海區等5大發展區塊,媽祖神像則為其中連結澎湖海洋文化歷史傳承之一意象景點,該案俟規劃建設完成後,除可結合地方文創產業外,更兼活絡地方觀光旅遊,使澎湖內海觀光旅遊由點狀區塊連結成兼具文化深度之旅遊生活圈,建構成完整的內海觀光旅遊區。

媽祖文化園區興建各項重大工程建設本需有足夠之經費配合支應,本縣目前財政雖不充裕,然縣府一向妥適籌劃財務結構,積極審慎調度庫款,並進行多面向開源節流籌措自有財源,因此,截至107年度止,除金門馬祖外,縣府債務餘額及債務比率為全國最低,足見財政結構尚稱健全,反觀其他縣市債務餘額動輒百億元以上,對縣政及縣民有利之重大建設仍積極推動,縣府亦希望藉由健全之財政來支持所有對本縣有利且重要之建設,提升整體資源使用效益及達成施政預期效果。

 此外,為避免排擠有關社會福利、教育、醫療衛生及交通等重要民生相關業務之經費,特別以分年編列預算之方式辦理,以降低該經費佔縣府年度總預算經費支出之比例,101年度預算亦未因該經費之需求而減少其他關於社會福利、教育、醫療衛生及交通等經費之編列,並無所謂排擠其他施政之處。

 另為永續經營園區並確保整體旅遊品質,初期之經營管理,部分將以公辦公營之方式,由縣府各單位分工編組進行經營管理,展示空間、餐飲、賣店等則採委外經營或出租收取權利金或租金;長期經營管理部分則依實際營運情形獲取園區實質之經濟效益及市場資訊後,研議以全部委外經營或出租方式委託民間負責經營管理。綜觀全區完成後,預期將能推動澎湖內海特色觀光產業,建構澎湖內海漁鄉生活文化圈,永續觀光資源,並能活化白沙鄉大倉離島之土地資源,兼以明顯的主題意象,帶動澎湖整體觀光發展,實為澎湖未來觀光旅遊發展許下可長可久的願景。

 

●陳村長暨支持方居民表態歡迎並向各界致謝意

大倉現任村長陳文章之前曾多次感謝大家對大倉媽祖的重視,他說,反對者不了解大倉心聲,大倉人雖有一部份贊成一部份反對,其癥結在於對政府長久以來「出爾反爾施政」失去信心;只要地方執政者能拿出魄力與決心,向當地村民作保證與充~分說明,預料將可獲得多數認同與支持。

據了解,民國60年時就有台大城鄉研究所展開調查認為大倉是海上明珠,這也是村民一直期待實現的夢想與願望;然而反對者不了解大倉人的痛苦,唯一也只有觀光一途,他認為王前縣長獨具慧眼,也超黨派,縣長選舉大倉也不是全部支持他,但卻有如此魄力。而反對人士說新移民對信仰問題,他認為都是隨夫家,大家保持嫁雞隨雞,嫁狗隨狗觀念都表態贊成,也認為改變才能有未來,目前海的資源一天比一天少,討海不易,大倉村民也希望有所改變,否則大倉就像風中蠟燭一天一天熄滅,他們只爭一口飯。

時任大倉社區理事長陳木郡老先生也曾多次強烈表示,為了大倉園區王前縣長有意建設,就是希望大倉有發展,不拚怎會有觀光,那澎湖永遠也就是如此,大倉地方小設立媽祖到處可見,帶動澎湖觀光勢必有其前瞻性。

另外,身為大倉一份子且具有土生土長身份的原住民陳猛也感性的指出:該開發案對他而言,看到他本身積極推動逾二十年的「澎湖內海開發計畫」終於又即將獲得起動後,對各界的努力以赴深表肯定與支持,尤其特籲請大倉支持該案之村民此次都能秉持「犧牲小我完成大我」的大無畏精神繼續努力爭取各界認同與支持,未來他並將與全體村民站在一起,以感恩的心來配合政府各項相關政策,共同疼惜這塊土地,讓澎湖內海之珠展現應有的生機,進而帶動全澎湖的發展與繁榮。

陳猛進一步說明為了大倉開發,在一次協調會中一群幾乎年過半百的大倉村民割捨了風水地理的包袱,一致鼓掌通過把大倉的喪葬相關設施移除,未來的大倉將無任何墳墓與納骨塔設施,這樣的結局相當令縣府訝異與震撼,原本只期待村民同意納骨塔遷徙至比較不妨礙島嶼景觀的邊角之處;縣府要五毛,村民當時大方給了一元,王前縣長在場深受感動,也立刻責成主管處室未來大倉村民喪葬事宜由縣府全力支持,給予最佳協助。一場說明會成就了一件好事,一件大事,也看到了大倉村民心思的一些端倪;因此,他希望大家捐棄成見「愛大倉請勿害大倉,愛澎湖請勿害澎湖!」,讓大倉及全澎湖加速邁向國際市場

 

賴峰偉14日將向議會專案報告


澎縣府決議於大倉島續建「媽祖文化園區」

〈記者陳猛/澎湖報導〉澎湖縣政府11日縣務會議決議於大倉島續建「媽祖文化園區」。澎湖縣長賴峰偉表示,縣府衡量多處場址,一致認為在大倉島設置媽祖文化園區,可創造最大觀光效益,並採登島人數總量管制、不浚挖航道、不擴建港口等措施顧及環保,14日議會開議,他將親自報告該案。

澎湖縣政府工務處11日在縣務會議針對馬公金龍頭、風櫃蛇頭山、湖西龍門裡正角、西嶼東台、白沙大倉島等5處分析媽祖文化園區場址利弊,無異議擇定大倉島為最佳場址。

澎湖縣政府表示,縣府以「以最低成本、最大效益」兩大原則評估場址,大倉島已投入3億取得用地、建造工程,基座結構經鑑定安全無虞,原址續建只需再編列約2.5億即可完工,相較於其他場址,尚需完成用地變更、購置土地、重編工程款等,大倉島是期程最快、投入經費最少的場址。

縣府指出,大倉島之外的4個場址皆位於本島,且多為已具盛名的景點,縣府再投入數億經費興建媽祖園區,新增效益有限。反觀大倉為內海中心,屆時66公尺、世界最高的媽祖銅像完工後,將成為澎湖海上新地標,可創造內海新景點,增加遊客停留時間,不僅大倉居民受益,還能帶動澎湖整體觀光發展。

至於,環保團體關切的面向,縣府表示,之前規劃大倉島每日登島人數為3,000人,未來縣府將重新評估環境承載量,初期以每日1,000人為上限。同時,考量現行港口運量已足夠,將不另闢新港、不浚挖航道,在現況基礎發展觀光,將環境影響程度降至最低。

賴峰偉強調,大倉媽祖文化園區並非宗教設施,而是基於澎湖有台灣歷史最悠久的媽祖廟,且媽祖是以海為生的討海人最重要的心靈寄託。媽祖文化更是珍貴的世界文明資產,許多地方都在爭取媽祖文化的代表性,媽祖文化與澎湖有深厚的歷史淵源,澎湖人卻讓大倉媽祖銅像流落外地多年,令人惋惜。

賴峰偉表示,今年9月,議會、縣府先後至彰化考察大倉媽祖銅像存放處,府會皆認為應儘速運回銅像,並擇定合適場所置放,因此縣府就各方推薦地點進行評估。

 

產消會全國總會響應「秋冬遊澎湖」昨假澎湖舉行理監事會

「王總會長稱目前已大致抓住全部成功的訣竅!因此,產消會未來前景將大有可為!」

〈記者陳猛/澎湖報導〉台灣產消會全國總會響應「秋冬遊澎湖」系列活動,昨〈7〉日特假澎湖馬公順成餐廳舉行第一屆第三理監事聯席會議,會中並決議明年11月將在澎湖召開「會員大會」,邀請該會全國萬名會員齊響應,以實際行動力挺「澎湖發展秋冬旅遊」!!

台灣產消會全國總會昨日下午在澎湖馬公順成餐廳召開「第一屆第三次理監事聯席會議」,由該會總會長王俊傑主持。

首先該會王俊傑總會長指出:澎湖會現在雖未大成功,但至少有很多小成功的地方~示範過程幹部都很辛苦,這是必然現象,再撐過3個半月,將呈現全台最完善最先進平台系統(全民Pay)~因為太先進~反而要低調行事!

王俊傑總會長說:在這善引正能量循環之下,必有嶄獲,榮幸身為產消會大家長,無不時刻想着如何帶領大家走向一片天!利人又利己雙重之計~如此才能持久~共益經濟不像資本經濟~集向八二法則!

王總會長進一步表示:共益經濟反向為二八,大利於他主義!方有可為!共勉!另外無論彰化會,雲林會,南投會、台中會!王總會長等大系統完成後,將信誓旦旦,重新整編即伍!出發!!!

隨後,溫介富常監表示:目前產消會從無到有,完全是靠著大家不分晝夜努力衝刺完成,因此在推動過程中備極辛勞,所以特別的利用在理監事會上,向大家致謝與勉勵,期盼大家都能持續同舟共濟,勇往直前,達成遠大目標!

陳秘書長在工作報告中,則分別針對總務組、會務組、財務組及福利服務組,提出長達8頁的說明報告,一五一十的詳細說明努力過程,未來將在既有的基礎上繼續努力下去!

陳秘書長認為產消會在10931日推出新大系統後,將可與觀光相結合,讓進入澎湖自由行的遊客,申請加入一般性會員,然後就可持手機,進入產消會所屬近200家特定店消費,這將是2019最美麗海灣的一項突破,屆時將可以加強宣傳,讓澎湖地區掀起一陣「第3方支付」熱潮!

接著由王理事長親自頒發當選證書給與會的新任常務理事陳前驅,儀式簡單而隆重。

一行人晚上則在順成餐廳舉行一場「聯誼餐會」,第一屆第三次理監事聯席會議及系列活動,在主辦單位精心策畫下,在一片歡樂聲中圓滿完成畫下了句點!

 

詳細內容請點閱「澎湖每天電子報」及「大倉每天電子報」!

 

 

●台灣產消會第一屆第三次理監事聯席會議~財務報告

 

序號

項目

日期

收入

支出

結餘

備註

1

上次

結算

106/12/20止

 

 

38,314

第一屆第二次理監事聯席會前3

2

會後餐費+飲料+雜費

106/12/23

 

5000+2000+1314

=8314

30,000

會議當天

費用

3

補貼全民一個月房租(六合路)

106/09~107/03月份

 

28,000

2,000

 

4

107年縣府嘉年華會遊行活動補助

107/

04/06

 

50,000

-48,000

總召先代墊

5

縣府撥款補助

107/

07/13

50,000

 

2,000

 

6

南方四島觀摩活動

107/

07/17

 

40,000

-38,000

總召先代墊

7

理事長贊助2萬

107/

7/17

20,000

 

-18,000

開辦期3萬,前後共5萬

8

海洋國家公園撥款補助

107/

08/06

40,000

 

22,000

 

9

補貼全民公司一期房租費(經國路)

107/4~11

 

 

12,000

10,000

 

10

新會員陳國棟等收入4人

107/1~12月份

2,400*4

=9,600

 

19,600

陳國棟、任光國、翁採茶、陳天福

11

蔡惠如理事職務捐

107年9月份

5,000

 

24,600

 

12

雜支費(廣告、文宣、水電費)

107年至108年10月31日

 

14,610

9,990

 

13

行政事務費(影印、會員白紅包)

107年至108年10月31日

 

7,306

2684

含活動茶點費及其他油資等等

14

結算與利息

107年至108年10月31日

6+2=8

 

2692

截至108/10/31止

 

理事長         常務監事       秘書長      副秘書長兼財務長

王俊傑          溫介富        陳  猛       高瑪莉

 

                                           

 

中華民國108年10月31日

 

 

●台灣產消共益經濟商務協會第一屆第三次理監事聯席會議議程表

 

時間:民國108年11月7日(星期六)下午5

地點: 馬公順成餐廳〈文光路216號〉

一、出席理監事簽到。

二、理事長宣布會議開始並致詞。

三、秘書處工作報告。

四、提案討論。

五、頒發陳前驅常務理事遞補當選證書。

六、散  會

七、聯誼餐敘:

 

●台灣產消共益經濟商務協會106-108年度一般會務工作報告

壹、總務組

(一)文書:收、發文皆按時登錄。

(二)人事:〈1〉蕭東照調任「彰化會主任秘書」,已在群組發布公告。

                 〈2〉張錫香調任「彰化會名譽主任秘書」,已在群組發布公告。

(三)本會財產均詳細列冊保管。

             〈1〉會旗20面

             〈2〉旗座20個

             〈2〉直布旗50面

貳、組織財務組

  (一)財務會計管理:

參、訓練福利服務組

   (一)幹部教育:

                〈1〉澎湖會召開週例會〈已累計110次會議〉。

〈2〉澎湖會配合王總會長返澎,機動召開資訊流及儲值訓練會議。

〈3〉彰化會每二週週四晚上定期召開週例會〈已累計   次會議〉。

   (二)推行社會活動:

     〈01民國10744與台灣產消會聯合成功舉辦「2018美麗澎湖迎新接

        福車隊大遊行」系列活動。

   02民國107524與台灣產消會聯合成功舉辦「2018南方四島國家公

        園環境教育」活動。

   03民國107525與高雄市愛之船慈善會聯合成功舉辦「2018慈善藝

        文觀光美食園遊會」系列活動。

   04民國107815日出刊第3版「澎湖觀光護照」。

   05民國107815舉行第3版「澎湖觀光護照」發行記者會。

   06民國107113辦澎管處「2018菊島澎湖跨海馬拉松賽道補給

         站」活動。

   〈07〉民國107912和澎湖繁榮商圈促進會締結聯盟會

   〈08〉民國107912和澎湖觀光發展研究會締結聯盟會

   〈09〉民國107912和澎湖夜市協會締結聯盟會

   〈10〉民國108619和澎湖公教退休人員協會締結聯盟會

   〈11〉民國108923和彰化南東社區發展協會締結聯盟會

   〈12〉民國107109和澎湖家扶基金會締結聯盟會

   〈13〉108年9月輔導特定店6家參加「2017澎湖美食展」。

   〈14〉108年8月協辦「澎湖觀光護照」第4版發行。

   〈15〉108年8月輔導特定店23家參加「澎湖觀光護照產業聯盟」,共創雙

         贏,加強行銷澎湖自由行。

   〈16〉108年10月輔導特定店15家參加「戀戀海味澎湖美食節電子書」產業

         聯盟,共創雙贏,加強行銷澎湖團體及個人旅行。

   17民國108協助出刊「2019澎島采風自由行電子書」(總計22篇,8 

         萬字)及「2019戀戀海味澎湖美食假期+蒙面迎風嬉遊趣自由行電子

         書」(總計24篇,8萬字)

    18和聯盟會「觀研會」合作,民國109年計畫出刊2016澎湖第2次地

          方性公投戰報100則專輯電子書」 (總計100則,6萬字)

    19和聯盟會「觀研會」合作民國109年計畫出刊「2020澎湖國際海上

          花火節自由行電子書」(總計16篇,8萬字)

    (20和聯盟會「觀研會」合作民國109年計畫編寫「澎湖地方觀光發展

          史電子書」(30篇系列報導,30萬字)

    21和聯盟會「觀研會」合作民國10991日出刊第5版「澎湖觀光

          護照」

 

 (三)召開各項會議:

     〈1〉106年6月30日召開本會「成立大會」暨「第一屆第一次理監事聯席

          會議」。

     〈2〉106年7月26日召開本會紀律委員會「第一次委員會議」。

     〈3〉106年8月17日與台銀簽立「隨身PAY」金流合作。

          〈4〉106年11月11日舉行「總會開市」系列活動。

          〈5〉106年12月10日舉行「朝陽社區」開發說明會活動。

          〈6〉106年12月23日召開「第一屆第二次理監事聯席會議」。

           〈7〉107年澎湖總會每週三晚上定期召開週例會〈已累計110次會

          議〉。 

      〈8〉108年彰化會每二週週四晚上定期召開週例會〈已累計   次會

           議〉。

            〈9〉108年11月份預定重大活動:

​             1117理監事聯席會。
​            ​21114彰化會乙级動員令研習會,出席200元!
​            ​31117高雄會第一埸啟筹備幹部招募說明會!
​            ​4、預定1124嘉義會舉辦第三埸說明研會!


  (四)派員參加各項會議、座談會、研習會及一般活動:

           〈1〉106年8月22日王理事長一行人參加澎管處「2017澎湖美食展」開幕

           活動。

     〈2〉106年8月30日派員參加「手繪澎湖上河圖」啟筆儀式

 

  (五)拜會各級政府暨列席各縣市友會會議組別人員如下:

    〈01〉106年7月12日王理事長率一行人第1次拜會陳光復縣長。

    〈02〉106年7月20日王理事長率一行人第2次拜會葉竹林市長。

    〈03〉106年8月15日王理事長率一行人拜會林皆興副縣長。

    〈04〉106年10月27日王理事長率一行人第2次拜會陳光復縣長。

    〈05〉107年3月10日王理事長率一行人拜會澎科大翁進坪校長

    〈06〉107年3月15日王理事長率一行人拜會澎防部黃金財指揮官。

    〈07〉107年8月27日王理事長率一行人第3次拜會葉竹林市長。

    〈08〉107年9月10日王理事長率一行人拜會朝陽社區理事長顏明清。

    〈09〉107年9月10日王理事長率一行人拜會朝陽社區理事長顏明清。

    〈10〉108年9月10日王理事長率一行人拜會縱橫天下休閒旅遊報總編

輯吳家成【一下子搞定全國所有觀光旅遊相關產業,共計3500個店家,一下子讓本平台興旺起來,豐富許多許多,一下子比現有會員數將近2千個還多,真是可喜可賀!!!​​預計台灣產消會2022年後將成為全國最大的人民團體!】(!)台灣天下第一大會(!)

   (六)福利康樂活動:

      〈1〉由莊再合總務購置「投幣式卡拉OK」一台,原定每週六下午舉辦幹

           部、會員同樂聯誼〈目前暫停〉。

   (七)表揚:

            〈1〉績優會務人員:民國106年6月30日於成立大會頒贈獎牌表揚績

           優會務人員若干人。

      〈2〉績優幹部:民國107年9月12日澎湖會於慶祝100次週例會,頒獎表

           揚陳秘書長「全勤獎」、莊總務長、王南程副理等人「工作績

           獎」。

〈3〉

肆、其他:

●目前理監事會務捐贊助收款明細如下:

◎理 長:王俊傑(已收3萬元)

◎常務理事:陳光文(已收1萬元)、陳前驅(已收1萬元)

◎理    事:方良輝(已收5千元梁樹經(已收5千元)、蔡惠如(已收5千元)、林財傳(已收5千元)、黃建生(已收5千元)、蔡金友(已收5千元)、趙嘉協(?)、莊再合(已收5千元)

◎候補理事:(未繳)

◎常務監事:溫介富(已收1萬元)

◎監    事:許如偉(已收5千元)、許宏健(已收5千元)

◎候補監事:(未繳)

 

●台灣產消共益經濟商務協會第一屆第三次理監事聯席會議討論事項

※提案討論:

▲第一案 類別:會務類 提案人:本會秘書處

案由:各縣市會會長,為不分區「當然理事」列入本會章程。

決議:


▲第二案 類別:會務類 提案人:本會秘書處

案由:本會分為三級制全國總會、各縣市會、區域分會。
決議:

 

▲第三案 類別:會務類 提案人:本會秘書處

案由:未缴交職務捐取消理監事資格,列入章程。
決議:

 

▲第四案 類別:會務類 提案人:本會秘書處

案由:除祕書長身份較特殊報部外(內政部),其餘幕僚會務人員原則上以後改

       為二年一聘或一年一聘。

   決議:

 

 

 

第一屆第三次理監事聯席會議~財務報告

序號

項目

日期

收入

支出

結餘

備註

1

第一屆第二次理監事聯席會

106/

12/23

 

 

2,000

 

2

107年縣府嘉年華會遊行活動補助

107/

04/06

 

50,000

-48,000

總召先代墊

3

縣府撥款補助

107/

07/13

50,000

 

2,000

 

4

南方四島觀摩活動

107/

07/17

 

40,000

-38,000

總召先代墊

5

理事長贊助2萬

 

107/

7/17

20,000

 

-18,000

開辦期3萬,前後共5

6

海洋國家公園

撥款補助

107/

08/06

40,000

 

22,000

 

7

補貼全民公司

一期房租費

107/

9/10

 

12,000

10,000

 

8

新會員陳國棟等收入4人

107/1~12月份

2,400*4

=9,600

 

19,600

陳國棟、任光國、翁採茶、陳天福

9

蔡惠如理事職務捐

107年9月份

5,000

 

24,600

 

10

雜支費(廣告、文宣、水電費)

107年至108年10月31日

 

14,610

9,990

 

11

行政事務費(影印、會員白紅包)

107年至108年10月31日

 

7,306

2684

含活動茶點費及其他油資等等

12

結算與利息

107年至108年10月31日

6+2=8

 

2692

截至108/10/31止

理事長         常務監事       秘書長      副秘書長兼財務長

王俊傑          溫介富        陳  猛       高瑪莉

 

                                                             

 

中華民國108年10月31日

觀研會將陸續出刊17本電子書百萬字增添觀光內涵

◎※縣觀研會近18年來努力編寫著作顯現成果:

                澎湖國際化推動聯盟總召集人

                澎湖縣觀光發展研究會理事長

                澎湖觀光發展史電子書總編撰

                        陳  

 

 「逾40年旅遊生活經驗分享」了解自己的個性,發揮自己的潛能,做一位有用的人!堂堂正正服務大眾的「旅遊從業人員」,共勉之!

 一生秉持「勿以善小而不為」的理念,終於能夠達成了「積小善成大善」的目標;也期盼這樣的理念,能讓更多人知道與瞭解,無形之中形成一種善知識與善理念!

 

 由於在民國61年,取得了在花蓮救國團服務的機會,從此和觀光旅遊結緣了47年,期間救國團1年+世新大學進修了3年+服兵役2年+東南旅行社11年+美天旅行社(自行開業30年)=47年。

 

 另外,在新聞媒體界亦從64年進入建國日報開始,期間歷經建國日報19年+台灣日報8年+每天電子報系14年=41年,從無中斷過。

 

 一生中更歷經「內海開發計畫」推動逾30年+推動「博弈工作」逾25年,兩項攸關澎湖國際化的重大改革工程。

 

 如今很慶幸終於又進入了「寫書經驗」階段,歷經18年時間,已完成了13本電子書著作,約已逾60萬字之多;後續還有3本重要著作(包括「澎湖地方觀光發展史,約30萬字」+「澎湖地方新聞史,約10萬字」+「澎湖離島之子奮鬥史,約10萬字」)全部洋洋灑灑約110萬字,希望能陸續於未來10年內完成此任務,為澎湖地方發展作見證。

 

 今天寫了此篇分享文章,不是在老王賣瓜,誇讚自己,目的是在鼓勵更多後進者,能夠勇敢投入此領域,與人為善,不斷充實自己,天下無難事,只怕有心人!

 

 今天突然起了一大早,林林總總寫下此篇資料,也是在期勉一些後進者有為者亦若是,天下只有靠自己的恒心與毅力,就可望走出自己的一片天。

 

 其實今天可以逐一完成自己的心願,從數十年的經驗了解自己的個性,發揮自己的潛能,這就是一大關鍵。

 

 要說「個性可以決定命運」.愛講話和散播正能量的我,有幸在社會上各階層認識了許多哈拉的人,讓自己每天生活趣味化;李開復說:要認識不同類型的朋友,這一點我有做到.

 

 愛因斯坦70歲生日感言:人生要認識幾個心地善良*頭腦清晰的好朋友,真是一針見血!讓我學到了(聯絡*服務*招待),也幸運認識了很多生命中的貴人,到如今他們都是我認識40多年的知心好朋友。

 

 感謝過去所有牽晟過我的貴人,讓我能歷久而不衰,尤其更有機會和大家一起來分享過去、現在與未來,如此海闊天空,何樂而不為?

 

 其實走在澎湖發展觀光的大道上,如果無法自得其樂者,將會是一生很孤獨,甚至於走上衰敗之路。

 

 因此,如果大家行有餘力的話,不妨也能不吝透過本群組,大家彷彿是一家人一般,今天水幫魚,明天也有機會魚幫水;人的一生不只是在追求名利而已,其實更重要的是您能運用正能量去影響多少人,這就是所謂「作功德」,今天很慶幸能很快樂的走在此一康莊大道上,和大家一起分享此一正能量文章,也期盼大家一起共襄盛舉,如此一來,相信澎湖會逐步走出一條屬於「三點水」的特殊道路,以此共勉之!

 

◎※縣觀研會近18年來努力編寫著作成果如下:

(01) 民國90年出刊「第1版澎湖觀光護照」(總計50頁,1萬字)

(02) 民國93年出刊「第1版澎湖博物館護照」(總計50頁,1萬字)

(03) 民國95年出刊「第1版澎湖石滬祭護照」(總計50頁,1萬字)

(04) 民國99年完成「澎湖時報在地週論專輯」(100篇系列報導,20萬字)

(05) 民國104年完成「澎湖為何爭取博弈業專輯電子書」(30篇系列報導,9萬字)

(06) 民國105年出刊「2016澎湖國際海上花火節特刊電子書」(總計16篇,2萬字)

(07) 民國106年出刊「2017澎島采風自由行特刊電子書」(總20篇,8萬字)(08) 民國106年出刊「第2版澎湖觀光護照」(總計54頁,1萬字)

(09) 民國107年出刊「第3版澎湖觀光護照」(總計50頁,1萬字)

(10) 民國106年出刊「2017澎島采風自由行特刊電子書」(總20篇,8萬字)

(11) 民國108年出刊「第4版澎湖觀光護照〈網路版〉」(總50頁,1萬字)

(12) 民國108年出刊「2019戀戀海味澎湖美食假期+蒙面迎風嬉遊趣自由行特刊電

  子書」(總計24篇,8萬字)

(13)民國108年出刊「2019澎島采風秋冬之旅自由行特刊電子書」(總計23篇,8

  萬字)

(14)  民國109年計畫出刊「2016澎湖爭取博弈公投戰報實錄電子書」(總計30

  篇,6萬字)

(15) 民國109年計畫編寫「澎湖地方觀光發展史」(總計8大篇42章,30萬字)

  觀研會計畫編寫「澎湖地方觀光發展史」奉獻澎湖並永續傳承:

  http://dachang.eztour.net.tw/modules/tadnews/index.php?nsn=9615

(16) 民國110年計畫編寫「澎湖地方新聞史電子書」(20篇系列報導,10萬字)

(17) 民國111年計畫編寫「澎湖離島之子奮鬥史電子書」(30篇系列報導,10

  字)

 

人氣:176
記者陳猛 - 地方評論 | 2019-10-17 | 人氣:176

全民事業股份有限公司〈函〉

 

                                     地址:澎湖縣馬公市貿商街57號

聯絡方式:承辦人 陳   猛

電話 0977-312101傳真06-9275977

 

 

受文者:國立澎湖科技大學

發文日期:中華民國108年10月17日

發文字號:台產消字第108059號

速別:最速件

密等及解密條件或保密期限:普通

附件:

 

主旨:本公司委由 貴校辦理「開發專屬電子商城平台計

      畫」,自(9/27)完全當機後第16(10/12)才恢復,但均

      在70%範圍左右,至今(10/17)又過6天,前後累計共21

      天,為防止永無止境拖延下去,懇請務必於1025

      前完成正常使用。

 

      說明:

1〉本公司與 貴校資工系楊昌益系主任產學合作,委 

     託開發專屬「電子商城平台」,從民國10631

     日起,期間雖曾經過3度正式協商,至今仍一直

     無法完成合約內容要件,讓本公司甚感困擾不

     已。

      〈2〉尤其(9/27)完全當機後,直到第16(10/12)才恢

      復一部分功能,但均在70%範圍左右,至今

            (10/17)又經過了6天,前後累計共21天,仍無法

      完全修復。

  〈3為防止永無止境的拖延下去,本公司期盼務必

      於1025日前,能完全恢復正常使用;否則本公

      司將依賠償罰款協議約定,補償我方協議每日3

      萬元損失!並於每週一現金結算補償;若補償要

      一次解決,求償我方一切損失至少最低200

      元!再由本公司轉請外面程式公司重新設計製

      作。

   〈4〉綜上所述,實非本公司所願,為降低雙方之不

              當損失,仍期盼在1025日前,能如期完成相

       關修護作業為禱!

 

 

 

 

 

正本:國立澎湖科技大學

副本:

行政院教育部

立法院教育召委吳思瑤
立法院教育召委鍾佳濱
立法院區域立委楊  

 

 

 

 

 

                董事長  王俊傑

台灣產消會定11月7日邀各締約聯盟會理事長聯誼

 

〈記者許耀彬/澎湖報導〉本會共益經濟平台經過連15天大當機後,經過大家多方努力以赴,終於逐漸走出陰霾;為迎接嶄新的未來,台灣產消會定11月7日晚間6時將邀各締結聯盟會理事長與理監事聯誼,同時也將持續拓展與各公、協會之密切關係。

 

 以下是台灣產消會對各公、協會所發出的一篇「締盟邀請函」:

 

咱們敬愛的各公、協會理事長、會兄會姐:大家好!

 阮是台灣產消共益經濟商務協會~簡稱台灣產消會,這是澎湖立縣以來,頭一次總會設在澎湖!這是咱鄉親大家的光榮。
 之前有幸和大家締盟,除了祝賀大家會務蒸蒸日上外,同時更帶來好消息給各位!

 1、希望各公、協會能與產消會締結聯盟友好會,加強雙邊關係~資源共享,相互相挺~團結力量大!
 2、各公、協會所屬各會兄會姐成員加入產消會成為會員,除了當幹部以外,您所有消費店家讓利1%,可回饋給各公、協會作為會務發展基金!利人利己,同時另外有1%由產消會總會統籌社會急難救助金!所以您消費會帶動國家經濟又利於社會,何樂而不為呢?
 3、目前產消會有跟澎湖科技大學合作「全民Pay」,出門不用帶錢,衹要帶手機就可以,這是中央的政策,到2020年使用率要達百分之65%,到2025年到達使用率百分之95%的目標,這也是時代的趨勢!

 4、因為時間的關係,無法一一道盡說來,若您有興趣,可以私下請教產消會的幹部或者有空來該總會館各縣市之聯絡站上課詳細了解。

 最後希望大家能為大家創造社會脫貧致富,造福全民,共益經濟,產消合一(未來學家托夫勒已證實的商務模式),創造普世經濟價值,感謝再感恩!祝福大家身體健康、闔家平安,快樂輕鬆賺大錢!

●締結聯盟會合作書做為回饋乙方之會務發展基金獲好評

締結聯盟會合作書中指出:原乙方消費經營會員經該員願回饋該單位,至特定店消費所產生讓利PV值其中1%,做為回饋乙方之會務發展基金,並於次月15日提撥至乙方指定帳戶。

 

締結聯盟會合作書內容如下

台灣產消共益經濟商務協會     (以下簡稱甲方)

         (以下簡稱乙方)

經雙方協議同意如下:

  • 彼此共同推動共益經濟產消合一的理念為目標,合作資源分享創造社會新經濟繁榮景象,提倡創新創意創業三創目標共襄盛舉造福鄉里之德業
  • 乙方同意協助甲方在該單位舉辦共益經濟產消合一的理念說明會,原所屬乙方人員加入甲方成為消費經營者會員當年度一律免收使用系統維護管理費,並享有甲方簽約特定店消費資源優惠及回饋。
  • 原乙方消費經營會員經該員願回饋該單位,至特定店消費所產生讓利PV值其中1%,做為回饋乙方之會務發展基金,並於次月15日提撥至乙方指定帳戶。
  • 聯盟合作期間彼此互惠互利共榮共利,相互扶持一切協助優於外單位,秉持著一家之係創造本聯盟會普世文化價值!
  • 本期間若有一方聲明不願繼續合作者,通知書送達即可生效,本約即為失效含上述之回饋與互助方式等等,本約屆時無任何意見者,視同本約延續主動繼續生效無須再簽章用印,未盡事宜者,雙方再另行協商訂定之辦法,視為本約一部份。
  • 本約一式兩份甲乙雙方各執一份為憑。

 

●產消會全國各站聯絡人電話一覽表歡迎進一步洽詢

彰化會聯絡處0932503639王總召
台中會聯絡處0921830281陳副會長
台中會聯絡處0963450905江副會長
台中會聯絡處0971111258蕭監察人
嘉義會聯絡處0982797888黃副會長
台南會聯絡處0985357845楊副會長
澎湖會聯絡處0977312101陳秘書長

 

據了解,目前已完成正式簽約的公、協會,包括有澎湖縣公教退休人員協會、澎湖馬公觀光商圈繁榮促進會、澎湖縣觀光發展研究會、澎湖家扶基金會、、、等等約近20個團體。

 

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