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馬公市民代表會第12屆第2次定期大會

市長黃健忠針對多項市政成果進行施政總報告
 

（記者陳猛／澎湖報導）馬公市長黃健忠11/7日於市代會進行第12屆第2次定期大會施政總報告，「承繼託付、持續進步」。他首先感謝市代會、馬公市民以及市公所團隊攜手對馬公市政的推動。

回首今年的施政成果，黃市長表示，市公所團隊兢兢業業，為提升市民福祉絲毫不懈怠。馬公市位於澎湖縣經建發展首善之都，人文歷史的積累，當屬最為豐富多樣，也是一個美麗又充滿活力的地方，市政團隊以「幸福宜居、溫暖民心」為施政主軸，為馬公市政而努力，全力推動城市建設，並透過多元社福措施，關懷市民家人，同時以永續治理的概念，逐步打造馬公成為宜居的幸福城市，也實現馬公市共好共榮的美好願景。黃市長於施政報告與市民分享19大項市政的整體工作推動情形：

一、【災害預防及處置】馬市所訂定「澎湖縣馬公市災害應變中心作業要點」，推動防災士訓練、訂定「馬公市災害防救計畫」，未來持續加強防災教育及訓練，鼓勵社區參與，建立韌性社區防災隊伍，整合民間防災資源，共同防止災害發生，確保市民的生命財產安全。其中，今年杜蘇芮颱風重創澎湖，首善之區馬公市更是千瘡百孔，黃市長緊急協調，調度國軍支援，積極投入市容整理及災害重建，災害第三天雇用專船，前往馬公市所轄虎井、桶盤二島視察，由於離島首當其衝，受害程度較大，因地理位置阻隔，無法第一時間馳援，特別感謝虎井里陳大川里長、桶盤里蘇德成里長與里幹事暨國軍的投入和支援，深表感激。承蒙市代會各位市民代表先進的鞭策與支持，有勞大家的協助，馬公災後復原工作進展順利，大家齊心協力，讓我們看到了災後重建的曙光。

二、【促進友善殯葬環境】馬市所不只照顧一般市民，對於故人也要慎終追遠。今年度殯葬考核績效榮獲優等！懷恩堂生命紀念園區森之光部分園區計184座，為協助家庭經濟不佳無法殮葬者，依據「澎湖縣馬公市殯葬設施使用管理自治條例」第8條規定，經政府列冊為低收入戶或其他因素無力殮葬家屬，出具相關資料經核對身分者，得免費入園。本年度至9月止已受理申請26案。為減輕家屬殯葬費用負擔，積極宣導申請相關入塔補助，本年度至9月底辦理各項補助共計401件。另外，近期有善心市民致贈骨灰罈11組，供本市經濟不佳，無力殮葬者申請。並已函請澎湖縣葬儀商業同業公會公告週知，請有需求市民得向本所提出申請。未來將持續推動殯葬文化優質化政策，期許本市殯葬業務朝更好邁進，共創優質殯葬環境來為市民服務。

三、【役政業務規劃】112年度大學院校94年次役男，申請113年寒假休學入營，可向戶籍地鄉市公所填具申請書。未來，本所役政工作仍將秉持「依法行政」、「服務至上」的理念，力求精進役政業務，使役政服務更便民、更完善。期望能讓役男安心入營，讓家屬放心。

四、【族群融合、文化交流】馬公，是個包容友善的多元族群社會。我們積極保障各族群權益，保存及傳承各族群的文化，並透過各式各樣的活動，強化族群自我認知的同時，也讓市民體驗不同文化，讓馬公，成為我們的家。馬市所不僅邀請原住民及新住民參加新春春聯書寫、聯歡晚會、海洋觀光文化季等各式活動，並提供原住民傳統頭飾、文創皮革、傳統美食、手工編織、創意商品設計等才藝表現機會。促進多元文化公民社會，最終的目標是希望可以提昇族群交流與和諧，落實族群共融，多元城市的理想。

五、【快樂學習、樂而忘齡】馬市所辦理之樂齡學習中心核心課程行動教室(課程包含生活健康、預防詐騙、家暴及性騷擾防治，藝術和音樂等課程)，共計159場次，近170小時，達3,900人次參與。另外，自主學習課程(課程包含志工訓練、清淨家園及自主舞蹈社團等活動)，辦理34場次，94小時，達1,400人次參與。

六、【弱勢家庭的經濟保護傘】馬市所成功爭取嘉義縣朴仔媽微型利他慈善會全額捐贈保費，為本市弱勢族群投保一年期微型傷害保險，為本市低收入戶、中低收入戶，身心障礙輕度、中度等弱勢族群，年齡在15歲以上，74歲以下的列冊人口，投保一年期微型傷害保險，保額20萬元，讓弱勢群體多一份保障及靠山，並減輕弱勢家庭的經濟壓力。

七、【打造長者健康守護圈】馬市所積極爭取經費設置科技照顧服務平台，結合智能手環提供長者健康照護，初步規劃先行小規模辦理，以列冊獨居老人為主要對象，同時受理獨居失能者申請；前期著重健康關懷人員招募與培訓，未來經過服務經驗累積，將加強服務推廣宣導，擴充服務能量。

八、【加強基礎建設】城市的躍升，是一段長期發展的過程，秉持著對市民家人的責任與承諾，帶領馬市所團隊不斷向前邁進、勇敢跨越困難並持續向上突破，務實推動各項工程與政策。馬市所今年推動排水整治改善與水資源回饋計畫、提升道路品質計畫、完善設施設備、穩定離島民生用水、用電品質，加強夜間路燈巡查，強化社區安全；睦鄰專案改善計畫等業務，讓每一項進步都是馬公未來發展的基石，每一個腳印都積累著幸福的足跡，我們期待透過這些關鍵的改變，讓美好一一接軌實現。

九、【推動文創活動，落實規劃執行】馬公擁有豐富的人文歷史及文化資源，展現出城市深厚的文化底蘊，我們透過藝文走廊政策、推動節慶民俗文化、環保愛地球市集活動、漫步星空下露營活動。崇尚孝道文化(模範母親、模範父親表揚大會)，各式運動競賽以及澎南心動體驗趣、澎南親海產業活動推廣，行銷離島觀光業務(金色雙島追夕陽、解說員回訓課程)，提升離島交通船便利性及服務等等，持續推動文創活動，落實規劃執行，打造馬公城市新魅力。

十、【營造安全優質幼兒學習環境】我們重視馬公每一位孩子的培育與發展，透過適才適性教育的優化，以及校園軟硬體措施的改善，成就孩子們璀璨的未來，為完善本市教育環境品質，提供孩童優質學習環境，提升教保員專業能力、申請國民教育幼兒班巡迴輔導暨教保巡迴輔導、爭取經費興建多功能館，增加課後延拖名額、規劃假日托育計畫，拓展多元托育服務，讓孩子在各年齡層快樂學習長大，全力提供更友善育兒環境。

十一、【共同攜手、擁抱健康，培養正確觀念，促進幼兒健康行為】為打造更完善的育兒環境，本所為鍛鍊幼兒強壯體魄，訓練幼兒感官能力及肢體協調，排定高爾夫球遊戲學習，促進幼兒身心健全發展；另外，協請澎湖縣政府衛生局營養師針對幼兒餐食進行調配，提供學童攝取均衡飲食習慣；結合國軍睦鄰專案辦理淨灘活動，推廣環境教育，讓家長一起陪同幼兒從小養成環保意識。

十二、【傳統市場再造之路】隨著時代快速變化，消費習慣改變，傳統市場逐漸受到挑戰。本市北辰市場屋齡已經高達40年，設施老舊。據此，首要確保北辰市場建築物之結構安全，目前已完成北辰市場建築物耐震度評估。另外，爭取疫後經濟之美化攤位經費，注入經營和行銷的理念。另外，文澳市場、公共造產及自強市場活化，除爭取經費改善設施及環境外，尚考慮先引入專業評估之個人或團體，對業種、經營效率及未來發展性等因素做可行性評估，以為施政與活化之依據；並參酌台灣本島轉型成功市場之作為，引入民間資金與經驗，並為多元性的利用，將上開市場逐一活化。

十三、【綠能再生，挹注市庫收入】馬市所為配合綠能再生政策，配合政府推動再生能源發展、能源轉型，本所管理社區活動中心、市場等22處市有建物屋頂，租賃予太陽光電發電系統廠商設置太陽能發電設施，目前每年租金收入，可帶來120萬元之歲入收益。

十四、【落實綠地維護】城市的清潔需要市民與公部門共同努力，本所所轄之市區人行道、市區綠地，目前維護良好，本所也將持續維持、持續養護，定期清除雜草，以優美景觀促進鄰近區域之發展。

十五、【嚴守財政紀律、靈活市庫調度】黃市長上任前，馬市所負債新臺幣9仟4佰萬元，就任後至今本所負債降至3仟8佰萬元，顯示本市財政正逐步改善中。另外，為提升債務資訊透明度，每月初於網站公告本所前一個月之長、短期及自償性債務餘額之公共債務統計表，暨平均每人負擔債務金額，俾各界共同監督。

十六、【乾淨環保，風行草偃】馬市所清潔隊賡續至各學校、幼兒園、社區、團體辦理環保議題宣導，藉以提升市民環境保護觀念；並於今年度規劃城市淨化清淨家園系列活動，由清潔隊結合本市各里及社區志工進行環境打掃、清除髒亂等工作。另加強民生熱點場域清消、維護市民健康。本年度爭取中央補助購置12立方密封壓縮式圾垃車1輛、資源回收車1輛、抓斗車1輛、小型挖掘機1輛。

十七、【專業職能提升、強化服務品質】馬市所整合專業知識並著重勞工安全課程，保障清潔隊員安全與健康及辦理各項在職教育訓練。

十八、【電梯設備汰舊換新】馬市所行政大樓興建工程於民國84年完工，迄今已近30年，編列電梯設備更新工程經費新臺幣788,400元，已於10月6日更新完成、開放使用。

十九、【綠色環保、節能減碳】馬市所舉辦相關活動及會議皆盡力向民眾宣導淨零綠生活、鼓勵民眾自備環保杯、攜帶環保餐具及購物袋；提高本所的電子公文簽核比例；推動無紙化會議，降低紙張的使用；推動線上受理民眾申請路樹修剪、水溝不通等20種服務。
 

馬公市長黃健忠表示，建設，是城市發展的鑰匙，上任至今，建設腳步不曾停歇，積極推動各項大大小小施政，加強硬體工程建設，在有限的經費下，提升整體價值，致力讓馬公的發展獲得市民認同，讓大家以身為「馬公人」為傲。再者，必須保留馬公的文化與歷史，更結合創新設計元素概念，以促進開發文化加值效益，發展城市軟經濟。對於市民所面臨許多民生、經濟等等問題，必將一本初衷，凡事以市民福祉為優先考量。馬公市公所團隊團隊不會鬆懈，繼續為城市謀發展、為市民謀幸福，將馬公市各項建設、福利、教育、文創等面向做好。同時，感謝市代會與馬公市民對本所團隊推動各項市政的支持與鞭策，我們一起努力，共同攜手讓馬公更好、更幸福。